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2025年04月15日一级建造师项目管理单选题29
题数:
29
道题
答题时间:120分钟
专业:项目管理
护眼模式
一、单选题
1.
在工程网络计划中,关键线路是指 ( )。
A
双代号网络计划中由关键工作组成的线路
B
单代号网络计划中由关键节点组成的线路
C
单代号搭接网络计划中时距之和最大的线路
D
双代号时标网络计划中由波形线组成的线路
2.
建筑分项工程质量验收是在( )验收合格的基础上进行。
A
验收记录
B
抽样检查
C
见证取样
D
检验批
3.
建设工程项目环境管理的目的是( )。
A
保护生产者和使用者的健康与安全
B
保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调
C
节约能源,降低成本
D
控制作业现场的各种粉尘、废水、废气等,保护生产者的健康
4.
建设工程由于考虑不充分,盲目追求建筑产品的高标准,不考虑投资规模,是缺乏质量的( )考虑决策。
A
安全性
B
可靠性
C
适用性
D
经济性
5.
建设工程项目有各种信息,业主方和项目参与各方可根据各自( )确定其信息的分类。
A
管理需求
B
组织架构
C
信息人才资源
D
信息量
6.
上海某房地产投资公司计划投资15亿元新建一花园小区项目,为迎合市场需求,专门成立了项目管理部,从项目的市场调研开始进行全方面的管理。设计、勘察和施工分别通过招投标的方式确定合作单位。项目管理中控制项目目标的主要措施中,( )措施是最重要的措施。
A
管理
B
经济
C
技术
D
组织
7.
采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积来衡量安全风险的大小时,如果安全事故发生的可能性极小,而事故的后果为严重伤害,则该风险应视为( )。
A
重大风险
B
中度风险
C
可容许风险
D
不容许风险
8.
某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,已完工程实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是( )。
A
成本超支3万元,进度拖延5万元
B
成本超支3万元,进度拖延3万元
C
成本节约2万元,进度提前5万元
D
成本节约2万元,进度提前3万元
9.
实践表明质量计划的( )、经济合理和切实可行,是保证工作质量、产品质量和服务质量的前提条件。
A
过程管理
B
质量管理
C
严谨周密
D
组织落实
10.
FIDIC合同条件中,合同计价方式只采用单价合同的是( )。
A
永久设备和设计建造合同条件
B
EPC交钥匙合同条件
C
施工合同条件
D
简明合同格式
11.
在长期的生产实践过程和理论研究中形成的PDCA循环,是进行质量管理和建立( )的基本方法。
A
质量管理体系
B
施工方案
C
过程监控
D
质量检查
12.
如果所编制的成本计划没有达到目标成本的要求,则应组织项目管理班子成员重新( )。
A
研究制定合理的目标成本
B
研究寻找降低成本的途径
C
对施工成本进行归集和分配
D
将成本总目标进行分解落实
13.
费用(进度)绩效指数反映的是( ),它不受项目层次的限制,也不受项目实施时间的限制,因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。
A
相对偏差
B
绝对偏差
C
累计偏差
D
局部偏差
14.
某市政施工企业承包了一工业厂房施工项目,为保证施工质量计划,项目部从分析项目对象的基本特点开始,找出影响工程质量的主要因素,建立了质量控制体系。业主委托了一家监理公司进行施工监理,一家咨询公司进行投资控制。该工业厂房项目要求平面布置满足生产工艺要求,室内采光照度满足生产操作。这些质量要求反映了( )的质量特性。
A
使用功能
B
安全可靠
C
艺术文化
D
建筑环境
15.
应急预案的体系构成包括综合应急预案、专项应急预案和( )。
A
总体应急预案
B
分部应急预案
C
现场处置方案
D
现场应急预案
16.
设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于( )和设计方本身的利益。
A
业主方
B
施工方
C
项目的整体利益
D
供应方
17.
单代号网络图与双代号网络图相比所具有的特点的表述,不正确的是( )。
A
工作之间的逻辑关系容易表达,且不用虚箭线,故绘图较简单
B
网络图便于检查和修改
C
由于工作持续时间表示在节点之中,没有长度,比较直观
D
表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象
18.
某土方工程,计划总工程量为4800立方米,预算单价为580元/立方米,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/立方米,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000立方米,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为( )万元。
A
-34.8
B
-6
C
6
D
34.8
19.
一般情况下,施工成本应该以( )为核算对象。
A
单项工程
B
单位工程
C
分部工程
D
分项工程
20.
在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
A
技术措施
B
管理措施
C
经济措施
D
组织措施
21.
国际建设工程承包合同的履行要求不包括( )。
A
按时提交担保
B
按时开工
C
分包整个工程
D
提交施工进度计划
22.
建筑物使用过程的防腐蚀、防火、防盗、防辐射等,反映的是建设工程项目的( )的质量特性。
A
艺术文化
B
建筑环境
C
使用功能
D
安全可靠
23.
关于建设工程施工承包合同以下说法正确的是( )。
A
在建设工程施工承包合同谈判中,承包人应力争以维修保函代替业主扣留的保留金
B
合同风险评估是在施工承包合同履行阶段进行的
C
建设工程施工承包合同由合同双方达成协议并签字后,就受到法律保障
D
双方在合同谈判结束后,即可形成正式文件
24.
当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时,设计总负责单位( )再委托其他设计单位配合设计。
A
不允许
B
视需要可以
C
必须
D
经招标可以
25.
招标人自招标文件或资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )。
A
3个工作日
B
5个工作日
C
7个工作日
D
10个工作日
26.
根据我国有关法规规定,下列关于招标文件出售的说法中,正确的是( )。
A
自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于20日
B
对招标文件的收费应合理,遵循微利的原则
C
招标人在售出招标文件后,可随时终止招标
D
招标文件售出后,不予退还
27.
某施工工地正在施工,脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上,一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击,一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后,赶紧组织了抢救工作,为了杜绝此类危险再次发生,全场停工整改一天。工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的应当要求施工单位整改,施工单位拒不整改的,工程监理单位应当( )。
A
及时报告建设单位
B
及时上报监理公司有关管理部门
C
及时上报施工单位的上级领导部门
D
及时向有关主管部门报告
28.
加强过程管理首先要熟悉图纸,对工程的难点和关键工序、( )应编制专项施工方案并严格执行。
A
突出部位
B
一般部位
C
施工部位
D
关键部位
29.
用直方图观察分析生产质量是否处于正常、稳定和( )以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
A
综合管理
B
受控状态
C
异常状态
D
失控状态
做题计时:
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一、单选题
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