2025年04月14日一级建造师项目管理单选题44在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

1．要消除环境因素对施工质量的不利影响，主要采取( )。

A 预测预防控制方法
B 事中控制途径
C 事后控制途径
D 应急措施

2．在非代理型（风险型）CM模式的合同中采用的成本加酬金合同的形式是( )。

A 成本加固定费用合同
B 成本加固定比例费用合同
C 成本加奖金合同
D 最大成本加费用合同

3．在施工生产要素中，直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素是( )，其合理可靠性也直接影响到施工安全。

A 劳动主体
B 劳动对象
C 施工工艺
D 施工准备

4．对设计技术与工程进度的关系作分析比较，这项工作的主要时间段应该在( )。

A 施工准备工作阶段
B 设计工作的前期
C 招标采购阶段
D 设计工作的后期

5．环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起( )日内完成验收。

A 10
B 14
C 28
D 30

6．施工组织总设计对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用，它的编制对象是( )。

A 单项工程
B 单位工程
C 分部工程
D 群体工程或大型项目

7．建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制，在工程实践中，经常( )。

A 按施工成本组成编制
B 按子项目组成编制
C 按工程进度编制
D 将三种方法结合起来使用

8．业主方和项目参与各方作信息分类时，应尽可能作一些统一分类规定，以方便信息交流和( )。

A 信息加工
B 信息共享
C 信息存储
D 信息收集

9．根据我国相关规定，发包人收到竣工验收报告后( )天内组织验收。

A 12
B 14
C 24
D 28

10．在施工准备过程中，为落实项目经理责任目标，需编制实施性施工成本计划，其编制依据之一是( )。

A 施工结算
B 施工图预算
C 施工预算
D 施工图决算

11．根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人未按合同约定预付工程款时，承包商可按合同约定向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付的，承包商最早可在发出通知后( )天停止施工。

A 7
B 14
C 21
D 28

12．建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过( )，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

A 进度控制和质量控制
B 项目设计和规划
C 项目策划和项目控制
D 项目设计与项目施工

13．下列措施中，属于进度控制管理措施的是( )。

A 调整进度控制任务分工表
B 进行进度控制会议的组织设计
C 选择承发包模式
D 改进施工方法

14．施工成本分析中，能够确定各个因素对成本的影响程度的方法是( )。

A 比较法
B 因素分析法
C 动态比率法
D 相关比率法

15．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设，其基本内容不包括( )。

A 项目目标分析和再论证
B 项目管理工作流程的编制
C 对项目管理、设计、施工和物资采购的合同结构方案进行策划
D 确定项目建设的目的、宗旨和指导思想

16．以单位工程为成本核算对象的综合成本的分析方法是( )。

A 分部分项成本分析
B 月（季）度成本分析
C 年度成本分析
D 竣工成本的综合分析

17．某大型构件吊装工程，在编制了单项施工安全技术措施的情况下进行作业。其编制的单项施工安全技术措施属于( )。

A 高处作业安全技术措施
B 季节性安全技术措施
C 特殊工程安全技术措施
D 应急安全技术措施

18．实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法，该方法的计算原则是( )。

A 以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据
B 以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据
C 以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据
D 以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据

19．隐蔽工程验收程序要求施工方首先应完成( )并合格，然后填写专用的《隐蔽工程验收单》。

A 自检
B 互检
C 专检
D 交接检

20．建设工程项目质量的形成过程，也就是在( )建设程序的过程中，对建设工程项目实体注入一组固有的质量特性，以满足人们的预期要求。

A 施工
B 质量
C 设计
D 遵循

21．建设工程项目质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的决策过程和各个子项目的设计与（），体现在建设项目质量的目标决策、目标细化到目标实现的系统过程。

A 施工过程
B 策划过程
C 验收过程
D 立项过程

22．所有施工质量控制的( )，都是预防施工质量问题和质量事故的手段。

A 技术措施
B 技术交底
C 技术方案
D 措施和方法

23．对业主而言，建设工程项目管理的“费用目标”指的是( )。

A 成本目标
B 投资目标
C 预算目标
D 概算目标

24．在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是( )。

A 项目决策策划
B 制定纠偏措施
C 目标分解
D 收集实际数据

25．某施工工地正在施工，脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上，一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击，一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后，赶紧组织了抢救工作，为了杜绝此类危险再次发生，全场停工整改一天。风险评估是项目管理工作流程中重要工作其内容包括( )等。

A 收集与项目风险有关信息
B 确定风险因素
C 确定应对各种风险对策
D 确定风险等级

26．在单代号网络计划中，两项工作之间的时间间隔

与工作时差的关系是( )。

A 工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值
B 工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值
C 工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值
D 工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值

27．“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )工作。

A 筹划和准备
B 组织和管理
C 组织和协调
D 准备和管理

28．下列关于发包人和分包人关系的说明，正确的是( )。

A 分包人可以直接致函发包人或工程师
B 分包人可以直接接受工程师的指令
C 分包人有权直接和发包人发生工作联系
D 分包人和发包人发生直接的工作联系，将被视为违约

29．建设项目工程总承包合同收尾阶段工作内容包括( )。

A 进行竣工决算
B 进行项目总结
C 清理各种债权债务
D 移交工程资料

30．已知某工程施工承包商在项目开工前向业主提交的双代号网络计划如下图，其关键线路为( )。

A 1—2—4—7
B 1—2—3—6—7
C 1—2—3—5—7
D 1—3—6—7

31．用( )计算索赔金额往往适用于发生多次索赔事件以后。

A 实际费用法
B 总费用法
C 综合费用法
D 实物费用法

32．职业伤害事故的分类中，锤击造成人身伤害属于( )事故。

A 机械伤害
B 物体打击
C 起重伤害
D 其他伤害

33．根据我国施工合同示范文本，工程变更包括( )等其他实质性内容的变更。

A 设计变更和施工图变更
B 设计变更和工程质量标准
C 施工图变更和工程质量标准
D 工程质量标准和作用

34．国际工程承包合同的争议解决应该首选( )。

A 协商
B 调解
C 仲裁
D 诉讼

35．建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是( )。

A 建设单位
B 劳务分包单位
C 施工单位
D 材料供应单位

36．对于承包人向发包人的索赔请求，工程师审核提出的初步处理意见，应交给( )审查。

A 承包人
B 发包人
C 监理机构
D 仲裁委

37．某施工工地正在施工，脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上，一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击，一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后，赶紧组织了抢救工作，为了杜绝此类危险再次发生，全场停工整改一天。项目人力资源管理的全过程包括项目人力资源管理计划、项目人力资源管理控制和( )

A 项目人力资源管理培训
B 项目人力资源管理配置
C 项目人力资源管理合同
D 项目人力资源管理考核

38．对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，称为( )。

A 应急预案
B 应急指南
C 应急措施
D 应急响应

39．建设工程项目目标动态控制的核心是( )。

A 合理确定计划值
B 认真收集实际值
C 适当调整工程项目目标
D 比较分析，采取纠偏措施

40．建设工程项目总承包的基本出发点是( )。

A 总价包干
B 交钥匙
C 控制投资
D 实现建设生产过程的组织集成化

41．为了保证以后的施工不再发生类似事故，施工单位应严格实行“三检”制度，即( )。

A 施工自检、监理复检、政府监督
B 自检、互检、交接检
C 预检、过程检、完工检
D 书面检验、实验检验、试验检验

42．一个建设项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。

A 编码
B 归类
C 汇总
D 分解

43．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。

A 静态组织
B 动态组织
C 工艺
D 从属

44．对建设工程而言，( )往往是该项目项目管理的核心。

A 施工方项目管理
B 设计方项目管理
C 建设项目中承包方
D 业主方项目管理

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2025年04月14日一级建造师项目管理单选题44

一、单选题

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