题干： 某实施施工监理的工程,建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》为甲施工单位签
订了施工总承包合同。合同约定:开工日期
为2006年3月1日,工期为302天,建设
单位负责施工现场外道路开通及设备采购;
设备安装工程可以分包;甲施工单位通过筛
选与乙施工单位签订了安装分包合同。经总
监理工程师批准的施工总进度计划如图
所示。(时间单位:天)

在施工过程中发生了如下事件:
事件1:由于道路没有及时开通,使开工日期推迟到1006年3月4日,并造成施工方经济
损失3万元,为此,施工单位于2006年3月10日向监理单位提出延长工期的索赔。
事件2:在基础工程施工中,由于遭遇特大暴雨,土方工程发生滑坡,造成人员、机械损
失共计5万元,导致C工作持续时间延长12天,为此提出经济补偿与工期的延期。
事件3:在主体施工过程中,甲施工单位为保证工程质量,改进了混凝土泵浇注的施工工
艺,延误F工作时间10天,为此甲施工单位向建设单位提出延期10天的申请。
事件4:设备安装工程完工后进行验收,第一次试车验收结果不合格,经检查分析,是由
于设备本身质量有问题造成的,为此乙施工单位提出将已安装的设备拆除,重新安装,并重新
组织试车验收。为此造成J工作持续时间延长24天,费用增加6万元,甲施工单位就此提出
工期和费用索赔。
1．事件1中,监理单位应如何答复?说明理由。

题干： 某实施监理的工程,在招标与施工阶段发生如下事件:
事件1:招标代理机构提出,评标委员会由7人组成,包括建设单位纪委书记、工会主席,
当地招标投标管理办公室主任,以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。
事件2:建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确:投标人应在购买招标文件时提交
投标保证金;中标人的投标保证金不予退还;中标人还需提交履约保函,保证金额为合同总额
的20%。
事件3:施工中因地震导致:施工停工1个月;已建工程部分损坏;现场堆放的价值50万
元的工程材料(施工单位负责采购)损毁;部分施工机械损坏,修复费用20万元;现场8人受
伤,施工单位承担了全部医疗费用24万元(其中建设单位受伤人员医疗费3万元,施工单位受
伤人员医疗费21万元);施工单位修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向项目监
理机构提交了费用补偿和工程延期申请。
事件4:建设单位采购的大型设备运抵施工现场后,进行了清点移交。施工单位在安装过
程中该设备一个部件损坏,经鉴定,部件损坏是由于本身存在质量缺陷。
2．指出事件2中建设单位要求的不妥之处,并说明理由。

题干： 某项目施工网络计划已经监理机构批准如图。在准备施工前,经过监理批准增加
一个新工作J,该工作持续时间为5天。必须是A工作完成后才开始,F工作开始前完
成。由于J工作和H工作性质相同,且共用一台机械,故需顺序施工。

业主为了赶工期,向监理提出可以免费给施工单位提供一台施工机械,这样J工作和
H工作不需顺序施工了,工期可能缩短。
3．为了迎接检查,施工单位准备在第7、8两天把不重要的工作停工,请问应停什么工作,才可以不影响工期?为什么?

题干： 某工程,建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并采用无标底公
开招标方式选定施工单位。工程实施过程中发生下列事件:
事件1:项目监理机构在组织评审A、B、C、D、E五家施工单位的投标文件时发现:A单位
施工方案工艺落后,报价明显高于其他投标单位报价;B单位投标文件的关键内容字迹模糊、
无法辨认;C单位投标文件符合招标文件要求;D单位的报价总额有误;E单位投标文件中某
分部工程的报价有个别漏项。
事件2:为确保深基坑开挖工程的施工安全,施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产
管理员。为赶工期,施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖。
事件3:施工单位对某分项工程的混凝土试块进行试验,试验数据表明混凝土质量不合
格。于是委托经监理单位认可的有相应资质的检测单位对该分项工程混凝土实体进行检测,
检测结果表明,混凝土强度达不到设计要求,须加固补强。
事件4:专业监理工程师巡视时发现,施工单位采购进场的一批钢材准备用于工程,但尚
未报验。
4．指出事件2中施工单位做法的不妥之处,写出正确做法。

题干： 某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式,工期为15个月。
承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8 000万元。合同约定:实际完成工程
量超过估计工程量25%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的1%。,最高拖延
工期赔偿限额为合同总价的10%;若能提前竣工,每提前1天的资金按合同总价的1‰计算。
承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图所示。

施工过程中发生了以下4个事件,致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。
事件1:A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万立方米,土方工程的合同单价为16元/立方米。
实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更通知发
布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同,工程量为32万立方米。
N工作在B和C工作完成后开始施工,且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位
依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元/立方米。承包单位按计划用4个月完成。3
项土方工程均租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元/(月·台)。
事件2:F工作因设计变更等待新图纸延误1个月。
事件3:G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成,其中0.5个月的日降
雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。
事件4:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5.5个月完成。
由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求:
(1)顺延工期6.5个月。理由是:完成N工作4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降
雨属于不利的条件和障碍影响1个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补
偿工期0.5个月。
(2)N工作的费用补偿=16元/立方米×32万立方米=512万元。
(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费5月×
1万元/(月·台)×1台=5万元。
5．确定应补偿承包单位的费用,并说明理由。

6．某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）订立了某工程项目的施工合同。合同规定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减风险系数为10%，合同工期25天，工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示，并得到甲方代表的批准。工程施工中发生如下几项事件：事件1：因甲方提供的电源出故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；租赁的工作A的需用电的施工机械每天租赁费为560元，工作B的需用电的自有机械每天折旧费280元。事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16立方米，该工作综合单价为87元／r13，作业时间增加2天。事件3：因设计变更，工作E工程量由300立方米增至360立方米，该工作原报价的综合单价为65元／H13，经协商调整单价为58元／立方米。事件4：鉴于该工作工期较紧，经监理机构同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。假设人工工日单价为25元／工日，应由甲方补偿的人工窝工和降效费12元／工日，管理费、利润等不予补偿。试计算甲方应给予乙方的新增费用补偿总额为多少。

题干： 监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务,该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位
经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了
以下事件。
事件1:专业监理工程师在熟悉图纸时发现:基础工程部设计内容不符合国家有关工程质
量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研
究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通
知甲施工单位执行。
事件2:施工过程中,专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐
患,为此,总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙
施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量
责任。
事件3:专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料,
若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单
位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工)。同时,指示甲施工单位将该材料进
行检验,并报告了总监理工程师。总监理工程师对工序停工予以确认,并在合同约定的时间内
报告了建设单位。检验报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单
位恢复了正常施工。
事件4:乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求,而甲施工单
位称:此次停工系执行监理职责的指令,乙施工单位应向建设单位提出索赔。
事件5:对上述施工单位的索赔建设单位称:本次停工是监理职责的失职造成,且事先未
征得建设单位同意。因此,建设单位不承担任何责任,由于停工造成施工单位的损失应由监理
单位承担。
7．事件5中建设单位的说法是否正确?为什么?

题干： 某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划和各分部工程的施工进度计
划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图和风险分析表,要
求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制订相应的风险预防
措施。
施工单位为了保证工期,决定对B分部工程施工进度计划横道图进行调整,组织加快的
成倍节拍流水施工。
8．找出项目施工总进度计划图的关键线路。

题干： 某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件:
事件1:建设单位于2005年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价
为280万元;建设单位与监理单位协商后。于2006年1月10日签订了委托监理合同。监理合
同约定:合同价为260万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理
费8万元;监理服务自合同签订之日起开始,服务期26个月。
建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:开工
日期为2006年2月10日,施工总工期为24个月。
事件2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编制了专项施工方案,并送现场监理员签
收。吊装作业前,起重机司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。施工项目经理
便安排另一名起重机司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监
理工程师回答说:这是施工单位内部的事情。
事件3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作
业起重机发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台起重机,该起重机比施工方案
确定的起重机吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总
监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目
经理签收暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位
负责人称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。
事件4:由于施工单位的原因,施工总工期延误5个月,监理服务期达30个月。监理单
位要求建设单位增加监理费32万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监
理单位对此负有责任,不同意增加监理费。
9．指出事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处,写出正确做法。

题干： 某工程在实施过程中发生如下事件:
事件1:由于工程施工工期紧迫,建设单位在未领取施工许可证的情况下,要求项目监理
机构签发施工单位报送的工程开工报审表。
事件2:在未向项目监理机构报告的情况下,施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程
的分包计划,安排了打桩工程施工分包单位进场施工,项目监理机构对此做了相应处理后书面
报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由,不再允许施
工单位将防水工程分包。
事件3:桩基工程施工中,在抽检材料试验未完成的情况下,施工单位已将该批材料用于
工程,专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明,该批材料不合格,经
检验,使用该批材料的相应工程部位存在质量问题,需进行返修。
事件4:施工中,由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存
放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏,对此,建设单位要求施工单位承
担损坏赔偿责任。
事件5:上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收,经检验认定是因为设备
本身的质量问题造成的。
10．指出事件4中建设单位做法的不妥之处,说明理由。

题干： 某工程项目在设计文件完成后，业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和实施 施工阶段监理。 监理合同签订后”总监理工程师分析了工程项目规模和特点，拟按照组织结构设计，确定 管理层次，确定监理工作内容，确定监理目标和制订监理工作流程等步骤，来建立本项目的监 理组织机构。 监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。(1)总监理工程师职责：①审核并确认分包单位资质；②审核签署对外报告；③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问颢：⑤签发开工令。(2)监理工程师职责：①主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；②对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；③检查确认工序质量，进行检验；④签发停工令、复工令；⑤实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。(3)监理员职责：①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量；②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；③记好监理日志。
11．以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥？如何调整？

题干： 某穿堤建筑物施工招标,A、B、C、D四个投标人参加投标。招标投标及合同执行过程中
发生了如下事件。
事件1:经资格预审委员会审核,本工程监理单位下属的具有独立法人资格的D投标人没
能通过资格审查。A、B、C三个投标人购买了招标文件,并在规定的投标截止时间前递交了投
标文件。
事件2:评标委员会评标报告对C投标人的投标报价有如下评估:
C投标人的工程量清单“土方开挖(土质级别Ⅱ级,运距50 m)”项目中,工程量2万立方米与
单价500元/立方米的乘积与合价10万元不符。工程量无错误,故应进行修正。
事件3:招标人确定B投标人为中标人,按照《堤防和疏浚工程施工合同范本》签订了施工
承包合同。合同约定:合同价500万元,预付款为合同价的10%,保留金按当月工程进度款
5%的比例扣留。施工期第1个月,经监理单位确认的月进度款为100万元。
事件4:根据地方政府美化城市的要求,设计单位修改了建筑设计。修改后的施工图纸未
能按时提交,承包人据此提出了有关索赔要求。
12．事件4中,指出承包人提出索赔的要求是否合理并简述理由。