2025年04月17日造价工程师案例分析造价师案例题38在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

题干： 拟建某工业生产项目,项目建设前期年限为1年,建设期为4年,项目运营期为13年。根据可行性报告提供的主厂房工艺设备清单和询价资料,估算出该项目主厂房设备投资由两部分组成,其中国产设备原价为4300万元(国内供销手续费率为0.4%,运输及装卸和包装费率0.10-10,采购保管费率1%);引进设备FOB价为580万美元,其中软件价为120万美元,其中不计关税软件价为48万美元(美元外汇牌价为6.6)。现行海运费率为6%,海运保险费率为0.35%,现行外贸手续费率、银行财务费率、增值税率和关税率分别为1.5%、0.5%、17%、17%。应计入不计关税软件内其他费用95.658万元人民币。同时已建项目的资料包括:与设备投资的关系系数表(见表1-13)、与主厂房投资有关的辅助工程及附属设施投资系数表(见表1-14)。

本项目的资金来源为自有资金和贷款,其中固定资产投资贷款为42000万元,固定资产投资贷款中外汇贷款为860万美元。建设期为4年,第1年投入15%,第2年投入28%,第3年投入40%,第4年投入17%,预计4年内的物价平均上涨率2.6%。基本预备费率为7.5%。人民币贷款利率为8.5%(半年计息),外汇贷款利率为8%(按年计息)。项目建成后,国内贷款采用7年本金等额法偿还,外汇贷款采用5年等额还本付息偿还。
全部达到生产能力后,工资及福利费按11600万元计,年其他费用为5600万元(其中其他制造费为1300万元),年外购原材料、燃料、动力费估算为32500万元,年经营成本46500万元,年修理费为经营成本的15%。各项流动资金的最低周转天数分别为:应收账款35天,现金55天,应付账款为30天,存货为40天。
1．(计算结果均保留小数点后两位) 【问题】估算该项目的固定资产投资额。

答

题干： 某地拟建年产6亿粒三七通舒胶囊的制药项目。根据可行性研究提供的主厂房工艺设备清单和询价资料,估算出该项目主厂房设备投资约4223万元,主厂房的建筑工程费占设备投资的18%,安装费占设备投资的12%,该厂房投资有关的辅助工程及附属设备投资系数如表所示。

本项目的资金来源为自有资金和贷款,贷款总额为6416万元(不含利息),贷款利率为6%(按年计息)。建设前期1年,建设期3年,第1年投入30%,第2年投入50%,第3年投入20%。预计建设期物价平均上涨率3%,基本预备费率为10%。
项目达到设计生产能力后,劳动定员240人,年标准工资为1.5万元/人,年福利为工资总额的14%。年其他费用20820万元,(其中其他制造费用820万元),年外购原材料、燃料动力费9482万元。经营成本为30877万元。年修理费218万元。年销售收入为50000万元。各项流动资金最低周转天数分别为:应收账款45天,现金30天,应付账款60天,原材料、燃料、动力90天,在产品3天,产成品20天。
2．【问题】用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金。

答

题干： 某学校拟新建一实验楼,该学校按照国家有关规定履行了项目审批手续,并自筹资金1000万元,向银行借款3000万元,拟采用公开招标方式进行施工招标。因该工程较复杂,考虑到施工风险,决定采用固定价格合同。在施工招标过程中发生了以下事件:
事件一:为了让投标人了解工程场地和周围环境情况,招标人在投标预备会结束时,组织投标人进行现场勘察。
事件二:投标预备会由招标管理机构派人主持召开。
事件三:某投标单位发现招标文件中提供的工程量项目有误,在开标会上向招标人提出。
事件四:某投标单位在向招标单位提交投标文件时,未及时提交投标保证金。
事件五:招标文件中规定,所有投标人的投标保证金在评标结束后,均不予退还。
3．该招标工程采用固定价格合同是否妥当?说明理由。

答

题干：

欲投资于某一石化项目,设计生产能力45万吨,已知生产能力为30万吨的同类项目投入设备费用为30000万元,设备综合调整系数1.1,该项目生产能力指数估计为0.8。该类项目的建筑工程费用是设备费的10%,安装工程费用是设备费的20%,其他工程费用是设备费的10%,这三项的综合调整系数定为1.0。其他投资费用估算为1000万元。该项目自有资金30000万元,其余通过银行贷款获得,年利率为12%,每半年计息一次。项目建设前期年限为1年,建设期为3年,投资进度分别为40%、40%、20%,基本预备费率为10%,建设期内生产资料价差预备费率为5%。自有资金筹资计划为:第1年12000万元,第2年10000万元,第3年8000万元。估算该项目的固定资产总额。建设期间不还贷款利息。

该项目达到设计生产能力以后,全厂定员1100人,工资与福利费按照每人每年12000元估算,每年的其他费用为860万元,生产存货占用流动资金估算为8000万元,年外购材料、燃料及动力费为20160万元,年经营成本为24000万元,各项流动资金的最低周转天数分别为:应收账款30天,现金45天,应付账款30天。

4．【问题】用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金。

答

题干： 某市政设施工程全部由政府投资兴建。该项目为该省建设规划的重点项目之一,且已列入地方年度固定投资计划,概算已经主管部门批准,征地工作尚未全部完成,施工图纸及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。招标人在国家级报刊发布招标公告。因估计除本市施工企业参加投标外,还可能有外省市施工企业参加投标,故招标人委托咨询单位编制了两个标底,准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定。招标人于2010年8月5日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E五家承包商发出资格预审合格通知书,其中说明,8月10-11日在招标人总工程师办公室领取招标文件,9月6日14时为投标截止时间。该五家承包商均领取了招标文件。8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一做了书面答复,随后组织各投标单位进行了现场踏勘0 9月6日这五家承包商均按规定的时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误,遂赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明,撤回已提交的投标文件。开标时,由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件,故招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标,并宣读该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。评标委员会委员由招标人直接确定,共由7人组成,其中招标人代表2人,技术专家3人,经济专家2人。按照招标文件中确定的综合评标标准,4个投标人综合得分从高到低的顺序依次为B、C、D、E,故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业,招标人于9月8日将中标通知书寄出,承包商B于9月20日收到中标通知书。最终双方于10月13日签订了书面合同。
5．根据《招标投标法》的有关规定,判断该项目在招标投标过程中有哪些不妥之处?并说明理由。

答

6．某建设项目的行业标准投资回收期T为5年，该项目通常投资额为1100万元，年生产成本为1150万元。为此，该项目拟定了A、B、C三个设计方案，有关情况如表所示。

经专家组商定的经济评价指标体系、指标权重、指标分等及其标准分列于表。

假设该项目寿命期为14年，正常年份的设计生产能力为36万件，投产当年达产率为70%，其余各年达产率均为100%，每件产品可变成本为25元，售价48元，营业税金及附加的税率为6%，试利用计算费用法选择的方案进行盈亏平衡分析。(1)计算正常生产年份每年总成本和每年的最大可盈利额。(2)计算年产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。(3)从盈亏平衡分析的角度，判断该项目的可行性。

答

7．某房地产开发商决定开发一地段，有以下三种方案可供选择： A方案：一次性投资开发多层住宅5万平方米建筑面积，需投入总成本费用（包括前期开发成本、施工建造成本、销售成本，下同）10000万元，从建造到销售总开发时间为18个月。 B方案：将该地段分为一区、二区两个部分分期开发。一期工程在一区开发高层住宅3万平方米建筑面积，需投入总成本7000万元，开发时间为12个月。二期工程开发时，若一期工程销路好，且预计二期工程销售率100%，则在二区继续投入总成本9600万元开发高层住宅4万平方米建筑面积，开发时间15个月。若一期工程销路差，或将二区土地转让，可一次性获转让收入3000万元；或在二区开发多层住宅3万平方米建筑面积，需投入总成本费用6500万元，开发时间为15个月。 C方案：一次性投资开发高层住宅7万平方米建筑面积，需投入总成本费用16500万元，从建造到销售总开发时间为27个月。季利率为2%，资金时间价值系数如表2-31所示。三方案的售价和销量情况如表2-32所示。根据经验，多层住宅销路好的概率为0.7，高层住宅销路好的概率为0.6。

绘制决策树。

答

题干： 某工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同工期为9个月,合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如图所示(时间单位:月),各项工作均按照最早时间安排且匀速施工,施工单位的部分报价如表所示。施工合同中约定:预付款为合同总价的20%,当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款,3个月内平均扣回;质量保修金为合同价的5%,从第1个月开始,按每月进度款的10%扣留,扣完为止。

工程于2005年3月1日开工,施工中发生了如下事件。
事件1:建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后,要求施工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,并向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。
事件2:现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土的质量问题。对此,施工单位提出,因混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设单位负有推荐的责任,应分担检测的费用。
事件3:K工作施工中,施工单位以按设计文件建议的施工工艺难以施工为由,向建设单位书面提出了工程变更的请求。
8．工程预付款是多少?预付款从何时开始扣回?开工3个月后,总监理工程师每个月签征的工程款是多少?

答

9．某招标代理公司邀请四家设计单位对某市内河流域综合设计方案投标。在四家设计单位均提交一个设计方案之后，组织由四名专家组成的评标委员会进行评标。事先制定评标体系，共包括环境协调(F1)、拆迁规模（F2）、功能区规划（F3）、工程造价（F4）和智能系统(F5)等5项指标。该5项指标间的相对重要程度关系为F1>F2=F3>F4=F5。每位专家对各方案的评分如表所示。每个方案的得分为四位专家评分的算术平均数。

请用0-4评分法确定各项评价指标的权重。

答

题干： 某房产开发公司对某用于住宅开发的地块进行全面规划,该地块总占地面积10000平方米。房产公司专家组确定了该居住区的主要评价指标:充分利用土地(F1)、各功能区布局合理(F2)、保护原有绿地(F3)、与周围景观协调(F4)、充分利用原来道路(F5)。并对各功能的重要性达成以下共识:F2和F3同样重要,F4和F5同样重要,F1相对于F4很重要,F1相对于F2较重要。经认真审查,共有两个规划设计方案入选。A方案:建筑物单方造价1200元/平方米;B方案:建筑物单方造价1350 元/平方米,以总占地面积计算的单位绿化造价200元/平方米。

专家组对上述五个评价指标的评分结果如表所示。

10．

以方案总造价作为成本比较对象,运用价值工程理论,按照建筑密度如何选择方案?(只列式,不必解出结果)

答

题干： 某土建工程项目立项批准后,公开招标,6家单位通过资格预审,并按规定时间报送了投标文件。招标方按规定组成了评标委员会,并制定了评标办法,具体规定如下:
(1)招标标底为4000万元,以招标标底与投标报价的算术平均数的加权值为复合标底,以复合标底为评定投标报价得分依据,规定:复合标底值=招标标底值×0.6+投标单位报价算术平均数×0.4。
(2)以复合标底值为依据,计算投标报价偏差度x%,x=(投标报价一复合标底)÷复合标底。
按照投标报价偏差度确定各单位投标报价得分,如表所示。

(3)投标方案中商务标部分满分为100分,其中投标报价70分,其他内容30分。投标报价得分按照报价偏差度确定得分,各单位投标报价构成合理性,计算正确性,满分30分。技术方案得分为100分,其中施工工期得分占20分(规定工期为20个月;若投标单位所报工期超过20个月为废标),若工期提前,则规定每提前1个月增加1分。其他方面得分包括:施工方案25分,施工技术装备20分,施工质量保证体系10分,技术创新10分,企业信誉业绩及项目经理能力15分(得分已由评标委员会评出,见下表)。

采取综合评分法,综合得分最高者为中标人。
综合得分=商务标得分x 60%+技术性评分×40%
(4)E单位在投标截止时间2小时之前向招标方递交投标补充文件,补充文件中提出E单位报价中的直接工程费由3200万元降至3000万元,并提出措施费为100万元,间接费费率为10%,利润率为6%,税率为3.41%,E单位以此为最终报价。其价款按建标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础)。
11．E单位的最终报价为多少?

答

12．Ⅳ．图形说明：I-I剖面图(见图)。

根据上图计算上题建筑物外墙砌砖工程量（按清单规则），并计算下图建筑的如下分项工程量：(1)混凝土楼梯；(2)首层⑤~⑥轴教室复合木地面工程量；(3)首层⑥~⑦轴教室内墙抹灰工程量。剖面图所示。屋顶为预制圆孔板，板厚120mm。墙内含钢筋混凝土圈梁，过梁总体积为10.12立方米，凹进外墙内的暖气包壁龛体积为4.54立方米，女儿墙为一砖厚。

答

13．某部件成本为14500元，现拟对其进行改进，目标成本为13000元，在进行价值分析时，共划分出五项功能F1、F2、F3、F4、F5，各功能的目前成本分别是4500元、3200元、3500元、1700元、1600元。对各个功能的重要性系数采用0-1评分法来确定，共请了10名人员来参加功能的评价，这10个人对各个功能的重要性共得出了3种排序：①F1>F2>F3>F4>F5（其中，“>”表示前者较后者重要，下同），有2人按这种排序给分；②F1>F3>F2>F4>F5，有5人按这种排序给分；③F1>F3>F2>F5>F4，有3人按这种排序给分。计算各功能的目标成本、应降低额及改进顺序，补充表2-60。（功能指数保留三位小数，其余保留整数）

答

题干： 某工业引进项目,基础数据如下:
(1)项目的建设前期年限为1年,建设期为2年,该项目的实施计划为:第一年完成项目的全部投资40%,第二年完成60%,第三年项目投产并且达到100%设计生产能力,预计年产量为3000万吨。
(2)全套设备拟从国外进口,重量1850t,装运港船上交货价为460万美元,国际运费标准为330美元/吨,海上运输保险费率为0.267%,中国银行费率为0.45%,外贸手续费率为1.7%,关税税率为22%,增值税税率为17%,美元对人民币的银行牌价为1:6.6,设备的国内运杂费率为2.3%。
(3)根据已建同类项目统计情况,一般建筑工程占设备购置投资的27.6%,安装工程占设备购置投资的10%,工程建设其他费用占设备购置投资的7.7%,以上三项的综合调整系数分别为:1.23、1.15、1.08。
(4)本项目固定资产投资中有2000万元来自银行贷款,其余为自有资金,且不论借款还是自有资金均按计划比例投入。根据借款协议,贷款利率按10%计算,按季计息。基本预备费费率10%,建设期内价差预备费平均费率为6%。
(5)根据已建成同类项目资料,每万吨产品占用流动资金为1.3万元。
14．【问题】试用扩大指标法估算流动资金。

答

15．某公司拟投资化工项目，该化工厂预计计算期为10年，建设期3年，投产当年为设计能力的90%，基础数据如下： 1．主要生产项目5200万元，其中：建设工程费占55%，设备购置费占30%，安装工程费占15%。 2．配套项目5530万元，其中：建设工程费占50%，设备购置费34%，安装工程费16%。 3．工程建设其他费用210万元，基本预备费率为15%，建设期内涨价预备费率为6%，固定资产调节税率为5%。 4．项目建设资金来源为自有资金和贷款，建设期内贷款总额为5000万元，贷款年利率为6%(按月计息)，还款方式为在运营期前5年内等额还本，利息照付方式，贷款在建设期第一年投入30%。第二年投入50%，第三年投入20%，各年投入资金在年内均匀使用。 5．预计项目建设期投资全部形成固定资产，使用期限10年，残值率3%，按直线法计提折旧。 6．项目投产后定员1200人，每年工资和福利6000万元，每年的其他费用530万元(其中其他制造费用400万元)，年外购原料、材料、燃料6500万元，年修理费700万元。每年经营成本为8300万元。各项流动资金的最低周转天数分别为：应收账款30d，现金40d，应付账款30d，存货40d。所需流动资金全部以贷款方式筹集，拟在运营期第一年贷入60%，第二年贷入40%，流动资金贷款利率为3%(按年计息)，还款方式为运营期内每年末只还所欠利息，项目期末偿还本金。注：表内数字按四舍五入取整，其他结果保留2位小数。问题： 1．完成项目固定资产投资估算表，并计算出各项投资比例(表3-1-1)。

2．列式计算基本预备费、涨价预备费。 3．列式计算建设期利息，并完成还本付息表(表3-1-2)。

4．用分项详细估算法估算建设项目的流动资金，并估算该项目总投资。 5．编制该项目的总成本费用表(表3-1-3)。

答

16．某开发商拟开发一幢商住楼，有以下三种可行设计方案。方案A：结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度叠合楼板，墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙，窗户采用单框双玻璃钢塑窗，面积利用系数为93%，单方造价为1437.48元/平方米。方案B:结构方案同A墙体，采用内浇外砌、窗户采用单框双玻璃空腹钢窗，面积利用系数87%，单方造价1108元/平方米。方案C:结构方案采用砖混结构体系，采用多孔预应力板，墙体材料采用标准黏土砖。窗户采用单玻璃空腹钢窗，面积利用系数70.69%，单方造价1081.8元/平方米。方案功能得分及重要系数如表所示。

试应用价值工程方法选择最优设计方案。

答

题干： 某市政府拟投资建一大型垃圾焚烧发电站工程项目。该项目除厂房及有关设施的土建
工程外,还有全套进口垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备的安装工程。厂房范围内地
质勘察资料反映地基条件复杂,地基处理采用钻孔灌注桩。招标单位委托某咨询公司进行
全过程投资管理。该项目厂房土建工程有A、B、C、D、E共5家施工单位参加投标,资格
预审结果均合格。招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别封装,评标原则及方法
如下:
(1)采用综合评估法,按照得分高低排序,推荐三名合格的中标候选人。
(2)技术标共40分,其中施工方案10分,工程质量及保证措施15分,工期、业绩信
誉、安全文明施工措施分别为5分。
(3)商务标共60分:①若最低报价低于次低报价15%以上(含15%),最低报价的商务
标得分为30分,且不再参加商务标基准价计算;②若最高报价高于次高报价15%以上(含
15%),最高报价的投标按废标处理;③人工、钢材、商品混凝土价格参照当地有关部门发
布的工程造价信息,若低于该价格10%以上时,评标委员会应要求该投标单位作必要的澄
清;④以符合要求的商务报价的算术平均数作为基准价(60分),报价比基准价每下降1%
扣1分,最多扣10分,报价比基准价每增加1%扣2分,扣分不保底。
各投标单位的技术标得分和商务标报价见表。

评标过程中又发生E投标单位不按评标委员会要求进行澄清、说明、补正。
17．按照评标办法,计算各投标单位商务标得分。

答

18．某工程项目基础工程如下图，已知土壤类别为三类土，混凝土为现场搅拌，其强度等级基础垫层为CIO，带形基础为C20，砖基础为M5水泥砂浆砌筑，砖为MV15机砖，防潮层为1：3水泥砂浆抹面2cm厚，弃土运距为500m，基础回填土为夯填，土方挖、运计算均按天然密实土。

现浇混凝土C20带形基础每立方米用工0.65工日，日工资单价为32元/工日，材料费合计为229.43元，机械费为1.30元；计算承包商现浇混凝土C20带形基础的人工费、材料费、机械费合计。假定间接费的费率为10%，利润率为4.5%，税率为3.41%（不考虑措施费）。

答

题干： 某施工单位承包了一外资工程,报价中间接费费率为15%,利润率为5%,税率3.41%;A、B两分项工程的综合单价分别为80元/平方米和460元/立方米。计价程序以直接费为
计算基础。
该工程施工合同规定:合同工期1年,预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,
基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%,以后每月扣回10%,扣完为止;每月工程款
于下月5日前提交结算报告,经工程师审核后于第3个月末支付。若累计实际工程量比计
划工程量增加超过15%,支付时不计间接费、利润和税金;若累计实际工程量减少超过15%,单价调整系数为1.176。施工单位各月的计划工作量如表所示。

A、B两分项工程均按计划工期完成,相应的每月计划工程量和实际工程量如表所示。
19．

B分项工程的单价调整系数为多少?每月结算工程款各为多少?

答

题干： 某项目建设期为2年,生产期为8年,项目建设投资(不合建设期借款利息)3100万元,预计90%形成固定资产,10%形成其他资产。固定资产折旧年限为8年,按平均年限法计提折旧,残值率为5%,在生产期末回收固定资产残值;其他资产按8年期平均摊销。建设项目发生的资金投入、收益及成本情况见表。建设期贷款用于购买设备,贷款年利率为8%,按季计息,建设期只计利息不还款,在生产期内按照等额本息偿还法进行偿还;流动资金全部为贷款,年利率为4%。营业税金及附加的税率为6%,所得税率为25%,法定盈余公积金按10%提取。
20．(计算结果保留小数点后两位)

【问题】计算建设期贷款利息、固定资产年折旧额和其他资产年摊销额。

答

题干： 某学校拟新建一实验楼,该学校按照国家有关规定履行了项目审批手续,并自筹资金1000万元,向银行借款3000万元,拟采用公开招标方式进行施工招标。因该工程较复杂,考虑到施工风险,决定采用固定价格合同。在施工招标过程中发生了以下事件:
事件一:为了让投标人了解工程场地和周围环境情况,招标人在投标预备会结束时,组织投标人进行现场勘察。
事件二:投标预备会由招标管理机构派人主持召开。
事件三:某投标单位发现招标文件中提供的工程量项目有误,在开标会上向招标人提出。
事件四:某投标单位在向招标单位提交投标文件时,未及时提交投标保证金。
事件五:招标文件中规定,所有投标人的投标保证金在评标结束后,均不予退还。
21．事件四的发生,招标单位可否将该投标书拒绝?

答

22．某房地产开发商决定开发一地段，有以下三种方案可供选择： A方案：一次性投资开发多层住宅5万平方米建筑面积，需投入总成本费用（包括前期开发成本、施工建造成本、销售成本，下同）10000万元，从建造到销售总开发时间为18个月。 B方案：将该地段分为一区、二区两个部分分期开发。一期工程在一区开发高层住宅3万平方米建筑面积，需投入总成本7000万元，开发时间为12个月。二期工程开发时，若一期工程销路好，且预计二期工程销售率100%，则在二区继续投入总成本9600万元开发高层住宅4万平方米建筑面积，开发时间15个月。若一期工程销路差，或将二区土地转让，可一次性获转让收入3000万元；或在二区开发多层住宅3万平方米建筑面积，需投入总成本费用6500万元，开发时间为15个月。 C方案：一次性投资开发高层住宅7万平方米建筑面积，需投入总成本费用16500万元，从建造到销售总开发时间为27个月。季利率为2%，资金时间价值系数如表2-31所示。三方案的售价和销量情况如表2-32所示。根据经验，多层住宅销路好的概率为0.7，高层住宅销路好的概率为0.6。

请帮助开发商进行决策，到底采用何种方案。（计算结果保留两位小数）

答

题干： 某城市拟建设一条高速公路,正在考虑两条备选路线,沿河路线与越山路线,两条路线的平均车速都提高了50km/h,日平均流量都是6000辆,寿命均为30年,且无残值,基准收益率为8%,其他数据如表2-62所示。
[zjgcs/gczjalfx/ggbzzj/2/image/img-02-073-08.jpg]
高速公路配套项目公路设施制造厂,对主要制造设备进行造型。备选方案为:从A、B两种新设备中选择一种。设备A使用寿命期为6年,设备投资10000万元,年经营成本前三年均为5500万元,后三年均为6500万元,期未净残值为3500万元。设备B使用寿命期为6年,设备投资12000万元,年经营成本前三年均为5000万元,后三年均为6000万元。期未净残值为4500万元。该项目投资财务基准收益率为15%。
23．(1)用年费用法比较选择设备更新最优方案;(2)如果设备B使用寿命期为9年,最后三年净成本均为7000万元,期末净残值为2000万元,其他数据不变,用费用现值法比较选择最优方案(以最小寿命期作为共同研究期)。

答

题干： 某工业项目主体工程，业主（甲方）采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买；开工日期为6月1日，合同工期为120天；工期每提前（或拖后）1天，奖励（或罚款）1万元（含规费、税金）。
工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图5-4所示（时间单位：天），并得到监理人的批准。

工程项目施工过程中，发生了如下事件：
事件1：厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、机械闲置4个台班（台班费为1200元/台班，台班折旧费为700元/台班）；地基处理产生工料机费用6000元；基础工程量增加50立方米（综合单价：420元/立方米）。共造成厂房基础作业时间延长6天。
事件2：7月10日～7月11日，用于主体结构的施工机械出现故障；7月12日～7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天、30名工人窝工4天，一台租赁机械闲置4天（每天1个台班，机械租赁费1500元/天），其他作业未受到影响。
事件3：在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1.8万元，承包商重新购置门窗的费用为7000元，作业时间均延长2天。
事件4：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰装修作业搭接5天，并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天，发生赶工措施费用8000元。
配套工程建设一幢地下1层、地上5层的框架结构商场工程，乙施工企业与业主双方采用《建设工程施工合同（示范文本）》签订了合同。合同采用固定总价承包方式，合同工期为105天，并约定提前或逾期竣工的奖罚标准为每天5万元。
合同履行中出现了以下事件：
事件1：乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时，甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高4.30m变更为4.80m，当日乙方停工。25天后甲方才提供正式变更图样，工程恢复施工。复工当日乙方立即提出停窝工损失150万元和顺延工期25天的书面报告及相关索赔资料，但甲方收到后始终未予答复。
事件2：在工程装修阶段，乙方收到了经甲方确认的设计变更文件，调整了部分装修材料的品种和档次。乙方在施工完毕3个月后的结算中申报了该项设计变更增加费80万元，但遭到甲方的拒绝。
事件3：从甲方下达开工令起至竣工验收合格止，本工程历时125天。甲方以乙方逾期竣工为由从应付款中扣减了违约金100万元。乙方认为逾期竣工的责任在于甲方。
24．如果该工程人工工资标准为120元/工日，窝工补偿标准为40元/工日。工程的管理费和利润为工料机费用之和的15%，规费费率和税金率分别为3.5%、3.41%。分别计算承包商在事件1～事件4中得到的费用索赔各为多少元？费用索赔总额为多少元？（费用以元为单位，计算结果保留2位小数）

答

题干： 某建设项目的行业标准投资回收期T为5年,该项目通常投资额为1100万元,年生产成本为1150万元。为此,该项目拟定了A、B、C三个设计方案,有关情况如表所示。

经专家组商定的经济评价指标体系、指标权重、指标分等及其标准分列于表。
25．

运用计算费用法选择最佳方案。

答

题干： 某工程,施工合同中约定,工期19周;钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时,结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示,其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程,B、G工作为片石混凝土基础工程,D、E、F、H、,工作为设备安装工程,K、L、J、N工作为设备调试工作。

施工过程中,发生如下事件:
事件1:合同约定A、C工作的综合单价为700元/立方米。在A、C工作开始前,设计单位修改了设备基础尺寸,A工作的工程量由原来的4 200立方米增加到7 000立方米,C工作工程量由原来的3 600立方米减到2 400立方米。
26．事件2:A、D工作完成后,建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周,要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案,以便与施工单位洽商,项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率见表

事件3:调试工作结果见表

事件1中,设计修改后,在单位时间完成工程量不变的前提下,A、C工作的持续时间分别为多少周?对合同总工期是否有影响?为什么?A、C工作的费用共增加了多少?

答

题干： 某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划图和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图和风险分析表,要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。

施工单位为了保证工期,决定对B分部工程施工进度计划横道图进行调整,组织加快的成倍节拍流水施工。
27．

B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。

答

题干： 某工程项目由A、B、C三个分项工程组成,采用工程量清单招标确定中标人,合同工
期5个月。各月计划完成工程量及综合单价见表,承包合同规定:

(1)开工前发包方向承包方支付分部分项工程费的15%作为材料预付款。预付款从工
程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。
(2)工程进度款按月结算,发包方每月支付承包方应得工程款的90%。
(3)措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。
(4)分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的10%时,该分项工程超出部
分的工程量的综合单价调整系数为0.95。
(5)措施项目费以分部分项工程费用的2%计取,其他项目费20.86万元,规费综合费
率3.5%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数),税金率3.35%。
28．(计算结果均保留两位小数)根据表计算第1、2月造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元?

答

题干： 某工程项目施工开工时,业主与承包商签订了施工合同(简称甲、乙方),并就施工进度安排取得一致意见(进度计划见图),施工过程E和G工作共用一台塔吊。施工过程中由于甲方图纸送达延误致使B工作推迟10d。
29．

在B工作延误条件下,采取先E后G工作使用塔吊,用图示说明工作关系,并确定B、D工作延误对总工期变化是否有影响?

答

题干： 某公司拟投资建设一个生物化工厂,这一建设项目的基础数据如下:
(1)项目实施计划该项目建设期为3年,实施计划进度为:第1年完成项目全部投资的20%,第2年完成项目全部投资的55%,第3年完成项目全部投资的25%,第4年项目投产,投产当年项目的生产负荷达到设计生产能力的70%,第5年项目的生产负荷达到设计生产能力的90%,第6年项目的生产负荷达到设计生产能力。项目的运营期总计为15年。
(2)建设投资估算本项目工程费与工程建设其他费的估算额为56180万元,预备费(包括基本预备费和价差预备费)为4800万元。
(3)建设资金来源本项目的资金来源为自有资金和贷款,贷款总额为40000万元,其中外汇贷款为2300万美元。外汇牌价为1美元兑换6.6元人民币。贷款的人民币部分,从中国工商银行获得,年利率为12.48%(按季计息)。贷款的外汇部分,从中国银行获得,年利率为8%(按年计息)。
(4)生产经营费用估计
建设项目达到设计生产能力以后,全厂定员为1200人,工资和福利费按照每人每年12000元估算。每年的其他费用为860万元(其中:其他制造费用为650万元)。年外购原材料、燃料及动力费估算为20200万元。年经营成本为25000万元,年修理费占年经营成本11%(年营业费用忽略不计)。各项流动资金的最低周转天数分别为:应收账款30天,现金45天,应付账款30天,存货40天。
30．【问题】估算拟建项目的总投资。

答

题干： 某房地产公司计划在北京开发某住宅项目,采用公开招标的形式,有A、B、C、D、E、F六家施工单位领取了招标文件。本工程招标文件规定:2011年3月17日下午17:30为投标文件接收终止时间。在提交投标文件的同时,需投标单位提供投标保证金20万元。在2011年3月17日,A、B、C、D、F五家投标单位在下午17:30前将投标文件送达,E单位在次日上午8:00送达。各单位均按招标文件的规定提供了投标保证金。在3月17日上午10:25时,B单位向招标人递交了一份投标价格下降5%的书面说明。开标时,由招标人检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封,并宣读了A、B、C、D、F承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。在开标过程中,招标人发现C单位的标袋密封处仅有投标单位公章,没有法定代表人印章或签字。评标委员会委员由招标人直接确定,共由4人组成,其中招标人代表2人,经济专家1人,技术专家1人。招标人委托评标委员会确定中标人,经过综合评定,评标委员会确定A单位为中标单位。
31．在开标后,招标人应对C单位的投标书作何处理?为什么?

答

题干： 某项目建设期为2年,生产期为8年,项目建设投资(不合建设期借款利息)3100万元,预计90%形成固定资产,10%形成其他资产。固定资产折旧年限为8年,按平均年限法计提折旧,残值率为5%,在生产期末回收固定资产残值;其他资产按8年期平均摊销。建设项目发生的资金投入、收益及成本情况见表。建设期贷款用于购买设备,贷款年利率为8%,按季计息,建设期只计利息不还款,在生产期内按照等额本息偿还法进行偿还;流动资金全部为贷款,年利率为4%。营业税金及附加的税率为6%,所得税率为25%,法定盈余公积金按10%提取。
32．(计算结果保留小数点后两位)

【问题】计算项目计算期第4年的利息备付率,项目还本付息金额最多年份的偿债备付率,并对项目的偿债能力予以分析。

答

题干：

欲投资于某一石化项目,设计生产能力45万吨,已知生产能力为30万吨的同类项目投入设备费用为30000万元,设备综合调整系数1.1,该项目生产能力指数估计为0.8。该类项目的建筑工程费用是设备费的10%,安装工程费用是设备费的20%,其他工程费用是设备费的10%,这三项的综合调整系数定为1.0。其他投资费用估算为1000万元。该项目自有资金30000万元,其余通过银行贷款获得,年利率为12%,每半年计息一次。项目建设前期年限为1年,建设期为3年,投资进度分别为40%、40%、20%,基本预备费率为10%,建设期内生产资料价差预备费率为5%。自有资金筹资计划为:第1年12000万元,第2年10000万元,第3年8000万元。估算该项目的固定资产总额。建设期间不还贷款利息。

该项目达到设计生产能力以后,全厂定员1100人,工资与福利费按照每人每年12000元估算,每年的其他费用为860万元,生产存货占用流动资金估算为8000万元,年外购材料、燃料及动力费为20160万元,年经营成本为24000万元,各项流动资金的最低周转天数分别为:应收账款30天,现金45天,应付账款30天。

33．【问题】求建设项目的总投资估算额。

答

题干： 某建设项目拟引进国外设备,现有三个方案可供选择:
A方案:引进设备A离岸价格(FOB)为220万美元(1:6.6),重量520t,国际运费标准为400美元/t,海上运输保险费率为0.25%,银行财务费率为0.6%,外贸手续费率为1.5%,关税税率为21%,增值税税率为17%。国内车辆运杂费率为2.5%,国内其他费用为398.582万元人民币。年生产费用1250万元,技术水平、质量水平一般,经济寿命12年,人员培训费用较低。
B方案:引进设备B总费用为4200万元(人民币),年生产费用为900万元,技术水平先进,质量水平高,经济寿命15年,人员培训费用高。
C方案:引进设备C总费用为2800万元(人民币),年生产费用为1200万元,技术水平较先进,质量水平较高,经济寿命10年,人员培训费用一般。在项目综合评分时,经过调研同类项目投资额为3100万元人民币,年生产费用通常水平为1200万元,基准收益率为12%。
经过专家分析与同类项目比较,确定的评分标准为:
(1)投资额等于同类项目投资时为80分、低于为90分、高于为70分;
(2)年生产费用等于同类项目的为70分、低于为90分、高于为60分;
(3)质量水平一般者为60分,较高者为70分、高者为80分;
(4)技术水平一般为70分、较高为80分、先进为90分;
(5)经济寿命≥15年得90分、否则得70分;
(6)人员培训费用:高者得60分、一般得70分、较低得80分。
各评价指标权重如表2—22所示,系数如表2-23所示。
34．

计算A方案引进设备A的总费用。

答

题干： 拟建某项目建设前期为1年,建设期为2年,该项目的实施计划为:第一年完成项目的全部投资40%,第二年完成60%,第三年项目投产并且达到100%设计生产能力。
该项目建设投资中有2000万元来自银行贷款,其余为自有资金,借款和自有资金均按项目实施计划比例投入。根据借款协议,贷款年利率为10%,按季计息。基本预备费为工程费用与其他工程费用合计的10%。建设期内价差预备费平均费率为6%。其他相关资料如表所示。

建设项目进入运营期后,全厂定员为200人,工资与福利费按照每人每年1万元估算,每年的其他费用为180万元(其中其他制造费用120万元),年外购原材料、燃料和动力费用估算为1600万元,年外购商品或服务费用900万元,年经营成本为2400万元,年修理费占年经营成本的10%,年营业费用忽略不计,年预收营业收入为1200万元。各项流动资金的最低周转天数分别为:应收账款30天,预付账款20天,现金25天,应付账款45天,存货40天,预收账款35天。
35．(计算结果保留小数点后两位) 【问题】用分项详细估算法估算流动资金。

答

题干： 某施工单位（乙方）通过投标中标获得建筑面积为3000平方米的工业厂房施工承包合同，乙方编制的施工方案与进度计划已得到监理工程师批准。双方约定采用清单计价形式进行合同计价。该工程的基坑开挖土方量为4500立方米。基坑开挖施工过程日正常用工5人，乙方的人工费为每工日60元，租赁的一台斗容量为1立方米的反铲挖掘机每台班租赁费为450元，管理费、利润为人工费的20%、8%，规费费率为3.5%，税率为3.41%。甲、乙双方约定5月11日开工，5月20日完工。在基坑开挖施工中发生以下事件：
事件1：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日。
事件2：施工中遇到地质资料中没有标明的软土层，工程师5月15日发出停工令，进行地质复查，乙方配合用工15个工日，窝工5个工日（合同约定窝工降效系数为0.6）。
事件3：5月19日工程师于5月20日发出复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m，增加土方开挖量900立方米。
事件4：5月20日至5月22日，因下暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日，现场清理修复费用（含规费税金）1万元。
5月24日恢复基坑开挖工作，造成工期拖延，最终于5月30日施工结束。
主体结构施工时，该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误：
（1）由于发包人原因，设计变更后新增一项花岗石墙面工程于7月28日至8月7日施工，另一分项工程的图纸延误导致承包人于8月27日至9月12日停工。
（2）由于承包人原因，原计划于8月5日晨到场的施工机械直到8月26日晨才到场。
（3）由于天气原因，连续多日高温造成供电紧张，该工程所在地区于8月3日至8月5日停电，另外，该地区于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。
主体结构施工新增花岗石墙面工程，由发包人提供花岗石材料，双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为计算基数，管理费率为40%，利润率为14%。消耗量及价格信息资料见表5-11。

36．基坑开挖过程中出现的事件1至事件4如何处理？分别列式写出计算过程。

答

37．某招标代理公司邀请四家设计单位对某市内河流域综合设计方案投标。在四家设计单位均提交一个设计方案之后，组织由四名专家组成的评标委员会进行评标。事先制定评标体系，共包括环境协调(F1)、拆迁规模（F2）、功能区规划（F3）、工程造价（F4）和智能系统(F5)等5项指标。该5项指标间的相对重要程度关系为F1>F2=F3>F4=F5。每位专家对各方案的评分如表所示。每个方案的得分为四位专家评分的算术平均数。

计算各项设计方案的加权综合得分，并按加权综合得分最高者中标的原则确定中标方案。各指标平均得分如表所示。

答

题干： 某石化项目分为东区项目与西区项目,相关资料如下:
(1)东区项目发生的费用事件如表所示。

(2)西区项目包括A、B两个主要生产车间和辅助车间及附属建筑,建设期内各单项工程竣工结算数据如表所示。
38．

计算西区项目中A车间固定资产价值和西区项目的固定资产、流动资产、无形资产、其他资产价值。

答

全站导航

2025年04月17日造价工程师案例分析造价师案例题38

一、造价师案例题

答题卡收起