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2025年04月15日监理工程师案例分析简答题22

题数: 答题时间:120分钟
专业:案例分析

一、简答题

题干: 某项实施监理的钢筋混凝土高层框剪结构工程,设计图纸齐全,采用玻璃幕墙,暗设水、电
管线。目前,主体结构正在施工。
1.监理工程师在质量控制方面的监理工作内容有哪些?

题干: 某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单
位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施
工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设
单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工
过程中,发生了如下事件:
事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行
安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙
施工单位。
事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的
质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐
蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延
长工期。
事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时,发现由建设单位采购的某
设备不合格,建设单位对该设备进行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致
函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。
2.在事件1中,建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确?为什么?

题干: 某大型流水生产线工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方
签订了工程总承包合同,该总承包人将设备基础工程分包给具有相应资质的施工企业,并签订
了分包合同,分包合同工期3个月。
分包合同中有关工程价款及其支付的条款如下:
(1)分项工程量清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项4500立方米,乙项31000立方米,
清单报价中,甲项综合单价为200元/立方米,乙项综合单价为12.93元/立方米,乙项综合单价的单
价分析见表。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时,应调整单价,
超出部分的单价调整系数为1.1;当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时,
对该分项工程的全部工程量调整单价,单价调整系数为0.9。

(2)措施项目清单共有7个项目,其中环境保护等3项措施费用4.5万元,这3项措施费
用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元,一次
性包死,不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的
数额分两次平均支付,环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清,多退少补。
(3)其他项目清单中只包括招标人预留金5万元,实际施工中用于处理变更洽商,最后
一个月结算。
(4)规费综合费率为4.89%,其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清
单计价合计及其他项目清单计价合计之和;税金的税率为3.47%。
(5)工程预付款为签约合同价款的10%,在开工前支付,开工后的前两个月平均扣除。
(6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%,自第1个月起,从承包商的进度款
中,按3%的比例扣留。
合同工期内,承包商每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量见表。
3.该工程质量保证金是多少元?

题干: 某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过
程中发生了如下事件。
事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要
求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,
凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂
将方案报送总监理工程师签认。
事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点
的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了《监理工程师通
知单》。
事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向
甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存
在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,要求对该分部工程停工整改。
事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙
施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延
长工期申请。
4.在施工单位申请工程复工后,监理单位应该进行哪些方面的工作?

题干: 某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。
在施工过程中,发生如下事件:
事件1:专业监理工程师检查结构受力钢筋电焊接头时,发现存在质量问题(表),
随即向施工单位签发了监理工程师通知单要求整改。施工单位提出,是否整改应视常规
批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下,施工单位选择有质量问题的钢筋电焊接
头作为送检样品。经施工单位技术负责人负责封样后,由专业监理工程师送往预先确定
的试验室,经检测,结果合格。于是,总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头
整改。在随后的月度工程款支付申请时,施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求
一并支付。

事件2:专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时,发现下部结构有一个检验批内的
混凝土试块强度不合格,经法定检测单位对相应部位实体进行测定,强度未达到设计要求。经
设计单位验算,实体强度不能满足结构安全的要求。
事件3:对于事件2,相关单位提出了加固处理方案得到参建各方的确认。施工单位为赶
工期,采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。总
监理工程师发现后及时签发了工程暂停令,施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工,造
成上部结构倒塌,导致现场施工人员1死2伤的安全事故。
5.指出事件1中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处,写出正确做法或说明理由。

题干: 某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问
题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主
要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程
使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监
理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。
项目监理过程中有如下事件。
事件1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本
完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之
前,不宜开工。对此,建设单位代表很不满意。会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施
工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。
事件2:设备安装施工,要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工
单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中五名安装人员无安装资格证书,他们
已参加并完成了该工程的一项没备安装工作。
事件3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大
的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整
改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请,
强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是
虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2天是监理单位要求的。
6.监理单位应如何处理事件27

题干: 某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如图所示(时间单
位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表。


工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件:
事件1:A工作已经完成,但由于设计图样局部修改,实际完成的工程量为840立方米,工作
持续时间未变。
事件2:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人工
窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。
事件3:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检
验检测配合工作费用5000元。
事件4:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,
台班单价为300元,台班、折旧费为100元,台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
7.根据第4周末的检查结果,在图上绘制实际进度前锋线,逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响,并说明理由。

题干: 某施工单位承揽了一项综合办公楼的总承包工程,在施工过程中发生了如下事件。
事件1:施工单位与某材料供应商所签订的材料供应合同中未明确材料的供应时间。急
需材料时,施工单位要求材料供应商马上将所需材料运抵施工现场,遭到材料供应商的拒绝,
两天后才将材料运到施工现场。
事件2:某设备供应商由于进行设备调试,超过合同约定的期限交付施工单位订购的设
备,恰好此时该设备的价格下降,施工单位按下降后的价格支付给设备供应商,设备供应商要
求以原价执行,双方产生争执。
事件3:施工单位与某施工机械租赁公司签订的租赁合同约定的期限已到,施工单位将租
赁的机械交还租赁公司并交付租赁费,此时,双方签订的合同终止。
事件4:该施工单位与某分包单位所签订的合同中明确规定要降低分包工程的质量,从而
减少分包单位的合同价格,为施工单位创造更高的利润。
8.在什么情况下可导致合同无效?

题干: 某工程项目,建设单位与施工总承包单位按《建设工程合同(示范文本)》签订了施工承包
合同,并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家
专业施工单位。
开工前:(1)总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当,即通过
计算修改了该部分图纸,并直接签发给施工总承包单位;(2)在工程定位放线期间,总监理工程
师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点;(3)总监
理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料;(4)在合同约定开工日期的前5
天,施工总承包单位书面提交了延期10天开工申请,总监理工程师不予批准。
钢筋混凝土施工过程中监理人员发现:(1)按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽
供货方提供了质量合格证,但在使用前的抽检试验中材质检验不合格;(2)在钢筋绑扎完毕后,
施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土;(3)该部位施工完毕后,混凝土浇筑
留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度。
竣工验收时,总承包单位完成了自查、自评工作,填写了工程竣工报验单,并将全部竣工资
料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收,即
签署了竣工报验单,并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的质量
评估报告后,即将该工程正式投入使用。
9.建设单位收到监理单位提交的质量评估报告,即将该工程正式投入使用的做法是否正确?说明理由。

题干: 政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用
无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。
事件1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审,并在投标
截止时间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投
标单位法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被
授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析
其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380天作为投标工期,但
在投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400天签订;D投标单位投标文件中的
总价金额汇总有误。
事件2:经评标委员会评审,推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书
发出前,建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中标单位。
按原投标价签订施工合同后,建设单位以中标单位再次新报价签订协议书,作为实际履行合同
的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单
位的意见,确定G投标单位为中标单位。
事件3:开工前,总监理工程师召开了第一次工地会议,并要求G单位及时办理施工许可
证,确定工程水准点,坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。
事件4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一
份设计修改建议书,提交给设计单位。
事件5:施工开始前,G单位向专业监理工程师报送了施工测量放线报验表,并附有测量
放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后,即予以
签认。
10.分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效?说明理由。

题干: 某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划和各分部工程的施工进度计
划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图和风险分析表,要
求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制订相应的风险预防
措施。
施工单位为了保证工期,决定对B分部工程施工进度计划横道图进行调整,组织加快的
成倍节拍流水施工。
11.找出项目施工总进度计划图的关键线路。

题干: 某工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。 合同工期为9个月,合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如图所示 (时间单位:月),各项工作均按照最早时间安排且匀速施工,施工单位的部分报价如表 所示。施工合同中约定:预付款为合同总价的20%,当工程款支付达到合同价的50%时开始 扣预付款,3个月内平均扣回;质量保修金为合同价的5%,从第1个月开始,按每月进度款的 10%扣留,扣完为止。
工程于2005年3月1日开工,施工中发生了如下事件:
事件1:建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后,要求施工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,并向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发 生的费用。
事件2:现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是 商品混凝土的质量问题。对此,施工单位提出,因混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设单位 负有推荐的责任,应分担检测的费用。
事件3:K工作施工中,施工单位以按设计文件建议的施工工艺难以施工为由,向建设单 位书面提出了工程变更的请求。
12.分别分析事件1和事件2中,施工单位提出的费用要求是否合理,说明理由。

题干: 某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订的施
工合同约定:工程合同价为200万元,工期6个月;预付款为合同价的15%;工程进度款按月
结算;保留金总额为合同价的3%,按每月进度款(含工程变更和索赔费用)的10%扣留,扣完
为止;预付款在工程的最后三个月等额扣回。施工过程中发生设计变更时,增加的工程量采用
以直接费为计算基础的工料单价法计价,间接费费率8%,利润率5%,综合计税系数3.41%;
发生窝工时,按人工窝工费50元/工日、施工设备闲置费1000元/台班补偿。工程实施过程中
发生下列事件:
事件1:基础工程施工中,遇勘探中未探明的地下障碍物。施工单位处理该障碍物导致直
接工程费增加10万元,措施费增加2万元,人工窝工60工日,施工设备闲置3台班,影响工期
3天。
事件2:为了保持总工期不变,建设单位要求施工单位加快基础工程的施工进度。施工单
位同意按照建设单位的要求赶工,但需增加赶工费5万元。为此,施工单位提出了费用补偿
要求。
事件3:主体结构工程施工时,施工单位为了保证工程质量,采取了相应的技术措施,为此
增加了工程费用2万元;项目监理机构收到施工单位主体结构工程验收申请后,及时组织了验
收,验收结论合格。施工单位以通过验收为由向项目监理机构提交申请,要求建设单位支付增
加的2万元工程费用。
事件4:经项目监理机构审定的施工单位各月实际进度款(含工程变更和索赔费用)见表。
13.事件1中,施工单位应得到多少费用补偿(计算结果保留两位小数)?说明理由。

题干: 某港口的码头工程,在施工设计图纸没有完成前,业主通过招标选择了一家总承包单
位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成,承包范围内待实施的工程虽性质明
确,但工程量还难以确定,双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风
险。施工合同签订前,业主委托了一家监理单位拟协助业主签订施工合同和进行施工阶段
监理。监理工程师查看了业主(甲方)和施工单位(乙方)草拟的施工合同条件,发现合同中
有以下一些条款:
(1)乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,乙方不应承担因此
引起的工期延误和费用增加的责任。
(2)甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供乙方参考
使用。
(3)乙方不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施
工单位。
(4)监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。
(5)无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的
要求时,乙方应按要求进行剥露,并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格,甲
方承担由此发生的经济支出,赔偿乙方的损失并相应顺延工期。检验如果不合格,乙方则应承
担发生的费用,工期给予顺延。
(6)乙方按协议条款约定时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师
接到报告3天内按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量),并在计量24小时前
通知乙方。
14.业主与施工单位选择的总价合同形式是否恰当?为什么?

题干: 某实施监理的工程项目,采用以直接费为计算基础的全费用单价计价,混凝土分项工程的
全费用单价为446元/立方米,直接费为350元/立方米,间接费费率为12%,利润率为10%,营业税税
率为3%,城市维护建设税税率为7%,教育费附加费率为3%。施工合同约定:工程无预付
款;进度款按月结算;工程量以监理工程师计量的结果为准;工程保留金按工程进废款的3%
逐月扣留;监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。
施工过程中,按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更,施工单位认为该变更使混凝.
土分项工程量大幅减少,要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价
执行,双方意见分歧,要求监理单位调整。经调整,各方达成如下共识:若最终减少的该混凝土
分项工程量超过原先计划工程量的15%,则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单
价,新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2,其余数据不变。该混凝土分项
工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量见表。
15.如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议,监理单位应如何处理?该项工程款最终结算时应以什么为依据?

题干: 建筑工程由于建设周期持续时间长,所涉及的风险因素也多,所以工程风险很大。这就
要求监理工程师加强对工程风险的识别和防范,图4-1是某建设工程风险识别的过程图。

建设工程风险评价中,常用风险量函数R= f(p,q)来定量衡量(其中R表示风险量,
p表示风险的发生概率,q表示潜在损失),图4-2、图4-3是三条不同的等风险量曲线图
和风险等级图。
16.确定风险等级图中的等级划分。

题干: 某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订的
施工合同约定:工程合同价为200万元,工期6个月;预付款为合同价的15%;工程进度款
按月结算;保留金总额为合同价的3%,按每月进度款(含工程变更和索赔费用)的10%扣
留,扣完为止;预付款在工程的最后三个月等额扣回。施工过程中发生设计变更时,增加的工
程量采用以直接费为计算基础的工料单价法计价,间接费费率8%,利润率5%,综合计税系
数3.41%;发生窝工时,按人工窝工费50元/工日、施工设备闲置费1000元/台班补偿。工程
实施过程中发生如下事件:
事件1:基础工程施工中,遇勘探中未探明的地下障碍物。施工单位处理该障碍物导致直
接工程费增加10万元,措施费增加2万元,人工窝工肋工日,施工设备闲置3台班,影响工
期3天。
事件2:为了保持总工期不变,建设单位要求施工单位加快基础工程的施工进度。施工单
位同意按照建设单位的要求赶工,但需增加赶工费5万元。为此,施工单位提出了费用补偿
要求。
事件3:主体结构工程施工时,施工单位为了保证工程质量,采取了相应的技术措施,为
此增加了工程费用2万元;项目监理机构收到施工单位主体结构工程验收申请后,及时组织了
验收,验收结论合格。施工单位以通过验收为由向项目监理机构提交申请,要求建设单位支付
增加的2万元工程费用。
事件4:经项目监理机构审定的施工单位各月实际进度款(含工程变更和索赔费用)见
下表。
17.事件2中,项目监理机构是否应批准施工单位的赶工费用补偿?说明理由。

题干: 某工程,建设单位通过公开招标与甲施工单位签订施工总承包合同,依据合同,甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位,施工过程中发生了下列事件。
事件1:甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员,并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案,项目经理对该施工方案进行安全验算后,即组织现场施工,并将施工方案及验算结果报送项目监理机构。
事件2:乙施工单位采购的特殊规格钢板,因供应商未能提供出厂合格证明,乙施工单位按规定要求进行了检验,检验合格后向项目监理机构报验。为了不影响工程进度,总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样复检,复检结果合格后,同意该批钢板进场使用。
事件3:为满足钢结构吊装施工的需要,甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型塔式起重机,委托一家有相应资质的安装单位进行塔式起重机安装,安装完成后,由甲、乙施工单位对该塔式起重机共同进行验收,验收合格后投入使用,并到有关部门办理登记。
事件4:钢结构工程施工中,专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强度螺栓未经报验,存在严重的质量隐患,即向乙施工单位签发了工程暂停令,并报告了总监理工程师。 甲施工单位得知后也要求乙施工单位立刻停止整改。乙施工单位为赶工期,边施工边报验,项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天,发生了因高强度螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故,造成一人重伤,直接经济损失4.6万元。
18.事件2中,总监理工程师的处理是否妥当?说明理由。

19.某实施监理的工程项目,监理公司与业主签订了委托监理合同后,建设单位将编制监理规
划的有关文件交给监理单位,要求监理单位报送监理规划,监理单位收到有关文件后,总监理
工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制,经过45天的编制,完成了
监理规划。经监理公司负责人审核批准后,在监理交底会后报送建设单位。
建设单位应将哪些文件交给监理公司作为编制监理规划的依据?

题干: 某实行监理的工程,建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施
工合同,总承包单位按合同约定将一专业工程分包。
施工过程中发生下列事件:
事件1:工程开工前,总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图样有误,即向建设
单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会,并向设计单位指出设
计图样中的错误,在会后整理会议纪要。
在工程定位放线期间,总监理工程师指派专业监理工程师审查分包单位资格报审表及相关
资料,安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。
事件2:由建设单位负责采购的一批材料,因规格、型号与合同约定不符,施工单位不予
接收保管,建设单位要求项目监理机构协调处理。
事件3:专业监理工程师现场巡视时发现,总承包单位在某隐蔽工程施工时,未通知项目
监理机构即进行隐蔽。
事件4:工程完工后,总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单,连同全部
竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验
收,便签署了竣工报验单,并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告,建设单位收到
该报告后,即将工程投入使用。
20.分别指出事件4中总监理工程师、建设单位的不妥之处,写出正确做法。

题干: 某建设工程项目通过招标投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位,业主委托×
×监理公司对该工程实施施工监理,在施工过程中,由于总承包单位对地基和基础工程的施工
存在一定的技术限制,将此分部工程分包给某基础工程公司,在施工及验收过程中,发生如下
情况:
(1)地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位
项目专业质检员进行验收,监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收。
(2)地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收,监
理工程师参与验收。
(3)主体结构施工中,各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检
验员进行验收。各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行
验收。
(4)主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师
组织总包单位项目经理进行验收。
(5)单位工程完成后,由承包商进行竣工初验,并向建设单位报送了工程竣工报验单。
建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方
签署了工程竣工报告。
21.单位工程竣工验收备案由谁组织?备案时间上有什么要求?

题干: 某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定:采
用单价合同,每一分项工程的工程量增减风险系数为10%,合同工期25天,工期每提前
1天奖励3000元,每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划
如图所示,并得到甲方代表的批准。

工程施工中发生如下几项事件:
事件1:因甲方提供的电源出故障造成施工现场停电,使工作A和工作B的工效降
低,作业时间分别拖延2天和1天;多用人工8个和10个工日;租赁的工作A的需用电
的施工机械每天租赁费为560元,工作B的需用电的自有机械每天折旧费280元。
事件2:为保证施工质量,乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大,增加工程量
16立方米,该工作综合单价为87元/r13,作业时间增加2天。
事件3:因设计变更,工作E工程量由300立方米增至360立方米,该工作原报价的综合单价
为65元/H13,经协商调整单价为58元/立方米。
事件4:鉴于该工作工期较紧,经监理机构同意乙方在工作G和工作I作业过程中采
取了加快施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了2天,该两项加快施工的
技术组织措施费分别为2000元、2500元。
其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
22.假设事件3使用的是2008清单规范报价,规费费率5%,税率3.43%,该项事件新增费用补偿总额是多少?
做题计时:00:00:00
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