2025年04月10日监理工程师案例分析简答题39在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

题干： 政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用
无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。
事件1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审,并在投标截止时
间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投标单位
法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人
签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因
是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380天作为投标工期,但在投标
文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400天签订;D投标单位投标文件中的总价金
额汇总有误。
事件2:经评标委员会评审,推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书
发出前,建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中标单位。
按原投标价签订施工合同后,建设单位以中标单位再次新报价签订协议书,作为实际履行合同
的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单
位的意见,确定G投标单位为中标单位。
事件3:开工前,总监理工程师召开了第一次工地会议,并要求G单位及时办理施工许可
证,确定工程水准点,坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。
事件4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一
份《设计修改建议书》,提交给设计单位。
事件5:施工开始前,G单位向专业监理工程师报送了《施工测量放线报验表》,.并附有测
量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后,即予
以签认。
1．分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效?说明理由。

答

题干： 某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,在施
工合同履行过程中发生如下事件:
事件1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣
布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪
要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设
单位。
事件2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图样,施工人员凭经验施工,现
场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场
后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核
算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单
位,可以不作处理。
事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计
量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,
导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一
家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的
检测费用,但被总监理工程师拒绝。
2．事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么?

答

3．某工程项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程合同（示范文本）》签订了施工承包
合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家
专业施工单位。
开工前：(1)总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当，即通过
计算修改了该部分图纸，并直接签发给施工总承包单位；(2)在工程定位放线期间，总监理工程
师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点；(3)总监
理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料；(4)在合同约定开工日期的前5
天，施工总承包单位书面提交了延期10天开工申请，总监理工程师不予批准。
钢筋混凝土施工过程中监理人员发现：(1)按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽
供货方提供了质量合格证，但在使用前的抽检试验中材质检验不合格；(2)在钢筋绑扎完毕后，
施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土；(3)该部位施工完毕后，混凝土浇筑
留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度。
竣工验收时，总承包单位完成了自查、自评工作，填写了工程竣工报验单，并将全部竣工资
料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即
签署了竣工报验单，并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的质量
评估报告后，即将该工程正式投入使用。
对总监理工程师在开工前处理的几项工作是否妥当进行判断，并说明理由。如果有不妥当之处，写出正确做法。

答

题干： 某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定
选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件:
事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使
施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。
事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审
危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,
总监理工程师下达丁监理工程师通知单。
事件3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发
生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执
行。总监理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令,总承包单位在向设备安装分包单位转
发工程暂停令前,发生了设备安装质量事故。
4．根据《建设工程安全生产管理条例》规定,事件2中超重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?

答

题干： 某工程项目,经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签订合同。
该工程合同条款中部分规定如下:
(1)由于设计未完成,承包范围内待实施的工程虽然性质明确,但工程量还难以确定,
双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。
(2)施工单位按建设单位代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,施工单位不
承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。
(3)建设单位向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供施工单位参
考使用。
(4)施工单位不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给
其他施工单位。
在施工招标文件中,按工期定额计算,该工程工期为573天。但在施工合同中,双方约
定:开工日期为2008年12月15日,竣工日期为2010年7月25日,日历天数为586天。
在工程实际实施过程中,出现了下列情况:
工程进行到第6个月时,国务院有关部门发出通知,指令压缩国家基建投资,要求某些建
设项目暂停施工。该工程项目属于指令停工下马项目,因此,业主向承包商提出暂时中止合同
实施的通知。承包商按要求暂停施工。
复工后在工程后期,工地遭遇当地百年罕见的台风的袭击,工程被迫暂停施工,部分已完
工程受损,现场场地遭到破坏,最终使工期拖延了2个月。
5．该工程合同条款中除合同价形式的约定外,有哪些条款存在不妥之处?指出来,并说明理由。

答

题干： W自来水厂建设项目(以下简称W项目)使用国债资金,在确定招标方案时,招标人决定
W项目自行招标,并采取邀请招标方式选择施工队伍,评标方法采用经评审的最低投标价法,
招标人授权评标委员会直接确定中标人。在招标过程中发生了如下事件。
事件一:本次招标向A、B、C、D、E共5家潜在投标人发出邀请,A、B、D、E潜在投标人均
在规定的时间内提交了投标文件,C潜在投标人没有提交投标文件。
事件二:评标委员会由5人组成,其中招标人代表1人,招标人上级主管部门代表1人,其
余3人从省政府有关部门提供的专家名册中随机抽取产生。
事件三:在评标过程中,发现A投标人的投标文件没有按照招标文件规定的格式进行
编制。
事件四:在评标过程中,发现D投标人的投标文件商务部分中有两处用大写表示的数额
与用小写表示的数额不一致。
6．W项目是否可以由招标人自行决定采用邀请招标的方式确定施工队伍?为什么?

答

题干： 某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位签订施工合同,约定的承包范围包括A、B、C、D、E五个子项目,其中,子项目A包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分,拆除废弃建
筑物分包给具有相应资质的乙施工单位。
工程实施过程中发生如下事件:
事件1:由于拆除废弃建筑物的危险性较大,乙施工单位编制了专项施工方案,并组织召
开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员参加的专家论证会。会后,乙施工单位将该施工方
案送交项目监理机构,要求总监理工程师审批。总监理工程师认为该方案已通过专家论证,便
签字同意实施。
事件2:建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前7日内,将资质等级证明与专项施
工方案报送工程所在地建设行政主管部门。
事件3:受金融危机影响,建设单位于2010年1月20日正式通知甲施工单位与监理单位
缓建尚未施工的子项目D、E。而此前,甲施工单位已按照批准的计划订购了用于子项目D、E
的设备,并支付定金300万元。鉴于无法确定复工时间,建设单位于2010年2月10日书面通
知甲施工单位解除施工合同。
7．事件3中,若解除施工合同,根据《建设工程监理规范》,甲施工单位应得到哪些费用补偿?

答

题干： 某工程,建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务,
拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。
在工程实施过程中,发生如下事件:
事件1:监理单位编制建安工程施工招标文件时,建设单位提出投标人资格必须满足以下
要求:
(1)获得国家级工程质量奖项。
(2)在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记。
(3)拥有国有股份。
(4)取得安全生产许可证。
事件2:建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订合同后,
在施工中突遇合同中约定属不可抗力的事件,造成经济损失(表)和工地全面停工15天:
由于合同双方均未投保,建安工程施工单位在合同约定的有效期内,向项目监理机构提出了费
用补偿和工程延期申请。

事件3:施工过程中,总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺,未向监理机
构报审。
事件4:在施工时,装修工程施工单位发现图样错误,导致装修工程局部无法正常进行,
虽然不会影响总工期,但造成了人工窝工等损失。装修工程施工单位向项目监理机构提出变更
设计和费用索赔的申请。
8．根据《建设工程监理规范》的规定,写出事件4中项目监理机构处理变更设计和费用索赔的程序。

答

题干： 某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务,一、二标段工程先行开工,项目监理机构组织形式如图所示。

一、二标段工程开工半年后,三、四标段工程相继准备开工,为适应整个项目监理工作的需要,总监理工程师决定修改监理规划,调整项目监理机构组织形式,按四个标段分别设置监理组,增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门,以加强各职能部门的横向联系,使上下、左右集权与分权实行最优的结合。总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后,安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则;又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告;并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要,要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
9．调整后的项目监理机构属于何种组织形式?画出该组织结构示意图,并说明其主要缺点。

答

题干：

某工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同工期为9 个月,合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如图所示(时间单位:月),各项工作均按照最早时间安排且匀速施工,施工单位的部分报价见表。施工合同中约定:预付款为合同总价的20%,当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款,3个月内平均扣回;质量保修金为合同价的5%,从第1个月开始,按每月进度款的10%扣留,扣完为止。

工程于2005年3月1日开工,施工中发生了如下事件: 事件1:建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后, 要求施工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,并向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。

事件2:现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土的质量问题。对此,施工单位提出,因混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设单位负有推荐的责任,应分担检测的费用。

事件3:K工作施工中,施工单位以按设计文件建议的施工工艺难以施工为由,向建设单位书面提出了工程变更的请求。

10．工程预付款是多少?预付款从何时开始扣回?开工3个月后,总监理工程师每个月签证的工程款是多少?

答

题干： 某工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500)规定的计价方法,通过公开招标,确定了中标人。招标投标文件中有关资料中有如下内容。
(1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项,工程量分别为4500立方米和3200立方米。清单报价中甲项综合单价为1240元/立方米,乙项综合单价为985元/立方米。
(2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数,费率为3.8%。
(3)其他项目清单中包含零星工作费一项,暂定费用为3万元。
(4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数,规费费率为4%。税金率为3.41%。在中标通知书发出以后,招标投标双方按规定及时签订了合同,
有关条款如下:
(1)施工工期自2012年3月1日开始,工期4个月。
(2)材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20%计,于开工前1d支付,在最后两个月平均扣回。
(3)措施费(含规费和税金)在开工前7d支付50%,其余部分在各月工程款支付时平均支付。
(4)零星工作费于最后一个月按实结算。
(5)当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时,超出部分的工程量单价调价系数为0.9;当实际工程量比清单工程量减少10%以上时,全部工程量的单价调价系数为1.08。
(6)质量保证金从承包商每月的工程款中按5%的比例扣留。
承包商各月实际完成(经业主确认)的工程量,见表3-1。

施工过程中发生了以下事件:
(1)5月份由于不可抗力影响,现场材料(乙方供应)损失1万元;施工机械被损坏,损失1.5万元。
(2)实际发生零星工作费用3.5万元。
11．列式计算6月份承包商实际完成工程的工程款。

答

题干： 某工程项目在设计文件完成后，业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和实施施工阶段监理。监理合同签订后”总监理工程师分析了工程项目规模和特点，拟按照组织结构设计，确定管理层次，确定监理工作内容，确定监理目标和制订监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：(1)工程综合说明。(2)设计图纸和技术资料。(3)工程量清单。(4)施工方案。(5)主要材料与设备供应方式。(6)保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施。(7)特殊工程的施工要求。(8)施工项目管理机构。(9)合同条件。
12．施工招标文件内容中哪几条不正确？为什么？

答

题干： 某承包商承建一基础设施项目,其施工网络进度计划如图所示。

工程实施到第5个月末检查时,

工作刚好完成,

工作已进行了1个月。
在施工过程中发生了如下事件。
事件1:

工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确,经与业主、设计单位协商确
认,将原设计进行变更,设计变更后工程量没有增加,但承包商提出以下索赔:
设计变更使

工作施工时间增加1个月,故要求将原合同工期延长1个月。
事件2:工程施工到第6个月,遭受飓风袭击,造成了相应的损失,承包商及时向业主提出
费用索赔和工期索赔,经业主工程师审核后的内容如下:
(1)部分已建工程遭受不同程度破坏,费用损失30万元。
(2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏,造成损失5万元;用于工程待安装设备
(承包商供应)损坏,造成损失1万元。
(3)由于现场停工造成机械台班损失3万元,人工窝工费2万元。
(4)施工现场承包商使用的临时设施损坏,造成损失1.5万元;业主使用的临时用房破
坏,修复费用1万元。
(5)因灾害造成施工现场停工0.5个月,索赔工期0.5个月。
(6)灾后清理施工现场,恢复施工需费用3万元。
事件3:A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场,致使该工作延长1.5个
月,发生人工窝工和机械闲置费用4万元(有签证)。
13．分别指出事件1中承包商的索赔是否成立并说明理由。

答

题干： 某实施监理的工程,建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位,双方签
订了工程总承包合同。由于乙承包商不具有勘察、设计能力,经甲建设单位同意,乙分别与丙
建筑设计院和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同约定由
丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务,并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件
和资料。施工合同约定由丁根据丙提供的设计图样进行施工,工程竣工时根据国家有关验收规
定及设计图样进行质量验收。合同签订后,丙按时将设计文件和有关资料交付给丁,丁根据设
计图样进行施工。工程竣工后,甲会同有关质量监督部门对工程进行验收,发现工程存在严重
质量问题,是由于设计不符合规范所致。原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设
计不合理,给甲带来了重大损失。并以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任,乙又以自己不
是设计人为由推卸责任,甲遂以丙为被告向法院提起诉讼。
14．甲以丙为被告向法院提起诉讼是否妥当,为什么?

答

题干： 某工程项目,经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签订合同。
该工程合同条款中部分规定如下:
(1)由于设计未完成,承包范围内待实施的工程虽然性质明确,但工程量还难以确定,
双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。
(2)施工单位按建设单位代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,施工单位不
承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。
(3)建设单位向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供施工单位参
考使用。
(4)施工单位不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给
其他施工单位。
在施工招标文件中,按工期定额计算,该工程工期为573天。但在施工合同中,双方约
定:开工日期为2008年12月15日,竣工日期为2010年7月25日,日历天数为586天。
在工程实际实施过程中,出现了下列情况:
工程进行到第6个月时,国务院有关部门发出通知,指令压缩国家基建投资,要求某些建
设项目暂停施工。该工程项目属于指令停工下马项目,因此,业主向承包商提出暂时中止合同
实施的通知。承包商按要求暂停施工。
复工后在工程后期,工地遭遇当地百年罕见的台风的袭击,工程被迫暂停施工,部分已完
工程受损,现场场地遭到破坏,最终使工期拖延了2个月。
15．本工程的合同工期应为多少天,为什么?

答

题干： 某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件:
事件1:建设单位于2005年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价
为280万元;建设单位与监理单位协商后,于2006年1月10日签订了委托监理合同。监理合
同约定:合同价为260万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理
费8万元;监理服务自合同签订之日起开始,服务期26个月。
建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:开工
日期为2006年2月10日,施工总工期为24个月。
事件2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编制了专项施工方案,并送现场监理员签
收。吊装作业前,吊车司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。施工项目经理便
安排另一名吊车司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工
程师回答说:这是施工单位内部的事情。
事件3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作
业吊车发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台吊车,该吊车比施工方案确定的
吊车吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程
师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签
收暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人
称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。
事件4:由于施工单位的原因,施工总工期延误5个月,监理服务期达30个月。监理单位
要求建设单位增加监理费32万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监理
单位对此负有责任,不同意增加监理费。
16．指出事件2中专业监理工程师的不妥之处,写出正确做法。

答

题干： 某实施监理的工程项目,在基础施工时,施工人员发现了有研究价值的古墓,监理机构及
时采取措施并按有关程序处理了该事件。
设备安装工程开始前,施工单位依据总进度计划的要求编制了如图所示的设备安装
双代号网络进度计划(时间单位:天),并得到了总监理工程师批准。

依据施工合同的约定,设备安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统的无
负荷联动试车。本工程共有6台设备,主机由建设单位采购,配套辅机由施工单位采购,各台
设备采购者和试车结果如表所示。
17．请对B、C、D、E、F、H六项工作的设备安装及试车结果没通过的责任进行界定。

答

题干： 某工程项目合同工期为20个月,施工单位提交的施工进度计划如图所示(时间单
位:月),各项工作均匀速施工。

为有效控制工程施工质量,咨询工程师对各工作进行了初步风险分析,风险对项目产生的
影响如表所示。
18．工程按新进度计划实施过程中,如果D、E工作发生了质量事故,会影响到哪些工作?

答

题干： 某工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:
(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。
(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施。
(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。
(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。
(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。
19．总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。

答

题干： 某工程,施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价(表)。施工合同约定:
(1)工程预付款为合同总价的20%,从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开
始,按当月工程进度款的30%扣回,扣完为止。
(2)施工过程中发生的设计变更,采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价,间接
费费率10%,利润率5%,计税系数3.41%。

经项目监理机构批准的施工进度计划如图所示(时间单位:月)。

施工开始后遇到季节性的阵雨,施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施
费;为了确保工程安全,施工单位提高了安全防护等级,发生了防护措施费。施工单位提出,上
述两项费用应由建设单位另行支付。
施工至第2个月末,建设单位要求进行设计变更,该变更增加了一新的分项工程N,根据
工艺要求,N在E结束以后开始,在H开始前完成,持续时间1个月,N工作的直接费为400
元/立方米,工程量为3 000 立方米。
20．施工单位提出发生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理?说明理由。

答

题干： 某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采
用可调价格施工合同形式。工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如图所示,
各项工作在其持续时间内均按匀速进展,每月计划完成投资见表。
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施工过程中发生如下事件:
事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,致使A工作开始时间推迟1
个月,导致施工单位机械闲置和人工窝工损失。
事件2:设计单位修改图样使C工作发生工程量变化,增加造价10万元,施工单位及时
调整施工部署,如期完成了C工作。
事件3:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月,由于物价上涨原因,6~
7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完
成,由于施工机械故障,J工作7月份实际完成计划工程量的80%,J工作持续时间最终延长
1个月。
事件4:G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个
月;施工单位采取了赶工措施,使工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0.5万元。
事件5:L工作为隐蔽工程,在验收后项目监理机构对质量提出了质疑,施工单位以隐蔽
工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下,对隐蔽工程进行剥离复验。复
验结果,工程质量不合格,施工单位进行了整改。
以上事件1~4叫发生后,施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。
1~7月份投资情况见表。
21．针对施工过程中发生的事件,项目监理机构批准的工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月?

答

题干： 某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施
工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单位签订了委托监理合同。
之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。
在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经监理单位资
格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单
位坚持认为A施工单位有资格参加投标。
评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人、建
设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。
评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施
工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招
标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文
件均符合招标文件要求。
建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单
位签订了施工合同。
工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内,G
施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的
待安装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计I5万元,租赁的施工
设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外,
大火扑灭后G施工单位停工5天,造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫
人员费用支出1万元,并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构
审核属实。
22．安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)?

答

题干： 某工程在实施过程中发生如下事件:
事件1:由于工程施工工期紧迫,建设单位在未领取施工许可证的情况下,要求项目监理
机构签发施工单位报送的工程开工报审表。
事件2:在未向项目监理机构报告的情况下,施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程
的分包计划,安排了打桩工程施工分包单位进场施工,项目监理机构对此做了相应处理后书面
报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由,不再允许施
工单位将防水工程分包。
事件3:桩基工程施工中,在抽检材料试验未完成的情况下,施工单位已将该批材料用于
工程,专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明,该批材料不合格,经
检验,使用该批材料的相应工程部位存在质量问题,需进行返修。
事件4:施工中,由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存
放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏,对此,建设单位要求施工单位承
担损坏赔偿责任。
事件5:上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收,经检验认定是因为设备
本身的质量问题造成的。
23．指出事件4中建设单位做法的不妥之处,说明理由。

答

题干： 某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司
确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件
中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价
法。投标有效期为60天。
业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市
日报上发布,且采用邀请招标方式招标。
项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加
投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报告的潜在投标人的资质条件、
业绩进行资格审查。
开标后发现:
(1)A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人。
(2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%。
(3)C投标人提交的银行投标保函有效期为70天。
(4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负
责人的印章。
(5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同
投标协议书。
(6)F投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。
经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后,招标人和A投标人
进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致,不压缩工
期,降价3%。
24．该项目施工合同应该如何签订?合同价格应是多少?

答

题干： 某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如图所示(时间单
位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表。

工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件:
事件1:A工作已经完成,但由于设计图样局部修改,实际完成的工程量为840立方米,工作
持续时间未变。
事件2:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人工
窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。
事件3:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检
验检测配合工作费用5000元。
事件4:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,
台班单价为300元,台班、折旧费为100元,台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
25．事件3中C工作发生的费用如何结算?

答

26．某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包（即EPC模式）的公开招
标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定
该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：
(1)成立该工程招标领导机构。
(2)委托招标代理机构代理招标。
(3)发出投标邀请书。
(4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人。
(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。
(6)召开投标预备会。
(7)招标文件的澄清与修改。
(8)建立评标组织，制订标底和评标、定标办法。
(9)召开开标会议，审查投标书。
(10)组织评标。
(11)与合格的投标者进行质疑澄清。
(12)决定中标单位。
(13)发出中标通知书。
(14)建设单位与中标单位签订承发包合同。
建设单位从建设项目投资控制角度考虑，倾向于采用固定总价合同。固定总价合同具有什么特点？

答

题干： 某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计进行审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。项目监理过程中有如下事件:
事件1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前,不宜开工。对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要申明确边施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。
事件2:设备安装施工要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中5名安装人员无安装资格证书,他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。
事件3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2天是监理单位要求的。
27．在事件3中,总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。

答

题干： 某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位签订施工合同,约定的承包范围包括A、B、C、D、E五个子项目,其中,子项目A包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分,拆除废弃建
筑物分包给具有相应资质的乙施工单位。
工程实施过程中发生如下事件:
事件1:由于拆除废弃建筑物的危险性较大,乙施工单位编制了专项施工方案,并组织召
开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员参加的专家论证会。会后,乙施工单位将该施工方
案送交项目监理机构,要求总监理工程师审批。总监理工程师认为该方案已通过专家论证,便
签字同意实施。
事件2:建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前7日内,将资质等级证明与专项施
工方案报送工程所在地建设行政主管部门。
事件3:受金融危机影响,建设单位于2010年1月20日正式通知甲施工单位与监理单位
缓建尚未施工的子项目D、E。而此前,甲施工单位已按照批准的计划订购了用于子项目D、E
的设备,并支付定金300万元。鉴于无法确定复工时间,建设单位于2010年2月10日书面通
知甲施工单位解除施工合同。
28．指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。

答

题干： 某工程监理公司承担施工阶段监理任务,建设单位采用公开招标方式选择承包单位。在招
标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求,并规定2009年10月30日为投标截止
时间。甲、乙等多家承包单位参加投标,乙承包单位11月5日才提交投标保证金,11月3日
由招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。
建设单位重新招标后确定甲承包单位中标,并签订了施工合同。施工开始后,建设单位要
求提前竣工,并与甲承包单位协商签订了书面协议,写明了甲承包单位为保证施工质量采取的
措施和建设单位应支付的赶工费用。
施工过程中发生了混凝土工程质量事故。经调查组技术鉴定,认为是甲承包单位为赶工而
拆模过早、混凝土强度不足造成的。该事故未造成人员伤亡,但导致直接经济损失4.8万元。
质量事故发生后,建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符,不具备履约能
力,又不可能保证提前竣工为由,提出终止合同,甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工
引起,不同意终止合同,建设单位按合同约定提请仲裁,仲裁机构裁定终止合同,甲承包单位
决定向具有管辖权的法院提起诉讼。
29．指出该工程招标投标过程中的不妥之处,并说明理由,招标人招标失败造成投标单位损失是否应给予补偿?说明理由。

答

30．某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，在施
工合同履行过程中发生如下事件：
事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣
布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪
要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设
单位。
事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图样，施工人员凭经验施工，现
场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场
后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核
算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单
位，可以不作处理。
事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计
量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，
导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一
家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的
检测费用，但被总监理工程师拒绝。
指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。该部位结构是否可以验收？为什么？

答

31．某实行监理的工程，施工合同采用《建设工程施工合同（示范文本）》，合同约定：吊装机
械闲置补偿费600元／台班，单独计算，不进入直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进
度计划如图所示（时间单位：月）。

施工过程中，发生如下事件：
事件1：开工后，建设单位提出工程变更，致使工作E的持续时间延长2个月，吊装机械
闲置30台班。
事件2：工作G开始后，受当地百年一遇洪水影响，该工作停工1个月，吊装机械闲置15
台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。
事件3：工作I所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的
情况下，就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前，发现设备的部分部件损坏，调换损坏
的部件使工作Ⅱ的持续时间延长1个月，发生费用1.6万元。对此，建设单位要求施工单位承
担部件损坏的责任。
事件4：工作K开始之前，建设单位又提出工程变更，致使该工作提前2个月完成，因
此，建设单位提出要将原合同工期缩短2个月，项目监理机构认为不妥。
指出事件3中建设单位的不妥之处，说明理由。项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题？说明理由。

答

题干： 某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定,投标人必须为国有一级总承包企业,且
近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标,必须在投标文件
中明确牵头人并提交联合投标协议,若某联合体中标,招标人将与该联合体牵头人订立合同。
该项目的招标文件中规定,开标前投标人可修改或撤回投标文件,但开标后投标人不得撤回投
标文件;采用固定总价合同,每月工程款在下月末支付;工期不得超过12个月,提前竣工奖为
30万元/月,在竣工结算时支付。
承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算,总成本为1 000万元,其中材料费
占60%。
预计在该工程施工过程中,建筑材料涨价10%的概率为0.3,涨价5%的概率为0.5,不涨
价的概率为0.2。
假定每月完成的工程量相等,月利率按1%计算。
32．若承包商C以1 100万元的报价中标,合同工期为11个月,合同工期内不考虑物价变化,承包商C工程款的现值为多少?

答

题干： 某大型流水生产线工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方
签订了工程总承包合同,该总承包人将设备基础工程分包给具有相应资质的施工企业,并签订
了分包合同,分包合同工期3个月。
分包合同中有关工程价款及其支付的条款如下:
(1)分项工程量清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项4500立方米,乙项31000立方米,
清单报价中,甲项综合单价为200元/立方米,乙项综合单价为12.93元/立方米,乙项综合单价的单
价分析见表。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时,应调整单价,
超出部分的单价调整系数为1.1;当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时,
对该分项工程的全部工程量调整单价,单价调整系数为0.9。

(2)措施项目清单共有7个项目,其中环境保护等3项措施费用4.5万元,这3项措施费
用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元,一次
性包死,不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的
数额分两次平均支付,环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清,多退少补。
(3)其他项目清单中只包括招标人预留金5万元,实际施工中用于处理变更洽商,最后
一个月结算。
(4)规费综合费率为4.89%,其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清
单计价合计及其他项目清单计价合计之和;税金的税率为3.47%。
(5)工程预付款为签约合同价款的10%,在开工前支付,开工后的前两个月平均扣除。
(6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%,自第1个月起,从承包商的进度款
中,按3%的比例扣留。
合同工期内,承包商每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量见表。
33．该工程的预付款是多少万元?

答

题干： 某房屋建筑工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。施工合同中规定:
(1)设备由建设单位采购,施工单位安装;
(2)建设单位原因导致的施工单位人工窝工,按18元/工日补偿,建设单位原因导致的施工单位设备闲置,按表3-1中所列标准补偿;
(3)施工过程中发生的设计变更,其价款按《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础),间接费费率为10%,利润率为5%,税率为3.41%。[006-008-004-000-9787560966823-image/006-008-004-000-9787560966823-012-001.jpg]
该工程在施工过程中发生以下事件。
事件1:施工单位在土方工程填筑时,发现取土区的土壤含水量过大,必须经过晾晒后才能填筑,增加费用30000元,工期延误10d。
事件2:基坑开挖深度为3m,施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3(已经工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方,开挖时加大了放坡系数,使土方开挖量增加,导致费用超支10000元,工期延误3d。
事件3:施工单位在主体钢结构吊装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件,经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件所致。返工处理后,增加费用20000元,工期延误8d。
事件4:建设单位采购的设备没有按计划时间到场,施工受到影响,施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重5t、8t各一台)闲置5d,人工窝工86工日,工期延误5d。
事件5:某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整,必须进行设计变更。设计变更后,经确认直接工程费增加18000元,措施费增加2000元。
上述事件发生后,施工单位及时向建设单位监理工程师提出索赔要求。
34．监理工程师应批准的索赔金额是多少元?工程延期是多少天?

答

题干： 某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。
合同约定:工期6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;合同价款采用以直接费为计算
基础的全费用综合单位计价;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和集料的价格进行调整,
调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中的工程量清单所列各项工作
的估算工程量和施工单位的报价如表所示,该工程的各项工作按最早开始时间安排,按
月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图所示。

施工过程中,发生如下事件:
事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出应由建设单位支付其进场
费,但建设单位不同意另行支付。
事件2:建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工
单位称:施工合同专用条款并未对此作出约定,因此,建设单位提供的材料,施工单位没有送检
的义务,若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。
事件3:当施工进行到第3个月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增
加2 000 立方米。施工单位调整施工方案后,D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始,D工
作执行新的全费用综合单价。经测算,新单价中直接费为160元/m。,间接费费率为15%,利
润率为5%,计税系数为3.14%。
事件4:由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价
格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数如表所示。施
工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算,F、G工作的单价
中,钢材、水泥和集料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。
35．事件3中,针对施工单位调整施工方案,写出项目监理机构的处理程序,列式计算D工作调整后新的全费用综合单价(计算结果精确到小数点后两位)。

答

题干： 某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。
在施工过程中,发生如下事件:
事件1:专业监理工程师检查结构受力钢筋电焊接头时,发现存在质量问题(如表所
示),随即向施工单位签发了《监理工程师通知单》要求整改。施工单位提出,是否整改应视常
规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下,施工单位选择有质量问题的钢筋电焊接头
作为送检样品。经施工单位技术负责人负责封样后,由专业监理工程师送往预先确定的试验
室,经检测,结果合格。于是,总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头整改。在随后
的月度工程款支付申请时,施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付。

事件2:专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时,发现下部结构有一个检验批内的
混凝土试块强度不合格,经法定检测单位对相应部位实体进行测定,强度未达到设计要求。经
设计单位验算,实体强度不能满足结构安全的要求。
事件3:对于事件2,相关单位提出了加固处理方案得到参建各方的确认。施工单位为赶
工期,采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。总
监理工程师发现后及时签发了《工程暂停令》,施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工,
造成上部结构倒塌,导致现场施工人员1死2伤的安全事故。
36．按《建设工程安全生产管理条例》的规定,分析事件3中监理单位、施工单位的法律责任。

答

题干： 某施工单位承包了一外资工程,报价中现场管理费率为10%,企业管理费率为8%,利润率为5%;A、B两分项工程的综合单价分别为80元/立方米和460元/立方米。
该工程施工合同规定:合同工期1年,预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%,以后每月扣回10%,扣完为止;每月工程款于下月5日前提交结算报告,经监理工程师审核后于第3个月月末支付,若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%,支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%,单价调整系数为1.176。
施工单位各月的计划工作量见表5-1。

A、B两分项工程均按计划工期完成,相应的每月计划工程量和实际工程量见表5-2。

37．B分项工程的单价调整系数为多少?每月结算工程款各为多少?

答

题干： 某新建办公大楼的招标文件写明:承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修
工程;采用固定总价方式投标,风险范围内价格不作调整,但中央空调设备暂按120万元报价;
质量标准为合格,并要求创省优质工程奖,但未写明奖罚标准;合同采用《建设工程施工合同
(示范文本)》(GF-99-0201)。
某施工单位以3260万元中标后,与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。
合同中还写明:发包方在应付款中扣留合同额5%,即163万元作为质量履约保证金,若工程
达不到国家质量验收标准,该质量履约保证金不再返还;逾期竣工违约金每天1万元;暂估价
设备经发承包双方认质认价后,由承包人采购。
合同履行过程中发生了如下事件。
事件一:主体结构施工过程中发生了多次设计变更,承包人在编制的竣工结算书中提出设
计变更实际增加费用共计70万元,但发包方不同意该设计变更增加费。
事件二:中央空调设备经比选后,承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了8C
万元采购合同。在竣工结算时,承包方按投标报价120万元编制结算书,而发包方只同意按实
际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。
事件三:办公楼工程经四方竣工验收质量为合格,但未获得省优质工程奖。发包方要求没
收163万元质量保证金,承包人表示反对。
事件四:办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天,发包人要求承包人承担违约
金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的,工期应顺延,拒绝支付违约金。
38．发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理?说明理由。

答

题干： 某工程,建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并采用无标底公
开招标方式选定施工单位。工程实施过程中发生下列事件:
事件1:项目监理机构在组织评审A、B、C、D、E五家施工单位的投标文件时发现:A
单位施工方案工艺落后,报价明显高于其他投标单位;B单位投标文件的关键内容字迹模糊、
无法辨认;C单位投标文件符合招标文件要求;D单位的报价总额有误;E单位投标文件中某
分部工程的报价有个别漏项。
事件2:为了确保深基坑开挖工程的施工安全,施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生
产管理员。为了赶工期,施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑
开挖。
事件3:施工单位对某分项工程的混凝土试块进行试验,试验数据表明混凝土质量不合
格。于是委托经监理单位认可的有相应资质的检测单位对该分项工程混凝土实体进行检测,检
测结果表明,混凝土强度达不到设计要求,须加固补强。
事件4:专业监理工程师巡视时发现,施工单位采购进场的一批钢材准备用于工程,但尚
未报验。
39．事件1中A、B、D、E四家单位的投标文件是否有效?分别说明理由。

答

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2025年04月10日监理工程师案例分析简答题39

一、简答题

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