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2025年04月02日一级建造师项目管理单选题36

题数: 答题时间:120分钟
专业:项目管理

一、单选题

1.下列各项中,属于第二类危险源的是( )。
  • A 起重机钢丝绳
  • B 起重的物体
  • C 蓄电池
  • D 金属钠

2.某施工承包单位签订了某大桥建设工程施工合同,工程技术质量要求较高。为保证工程进度,选派了公司的总工担任项目部经理,根据工期要求编制了施工进度计划。监理经过审核对进度提出改进的建议。业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是( )。
  • A 预测成本变化发展的趋势
  • B 迅速取得资料,及时采取措施调整经济活动
  • C 计算当前的实际成本水平
  • D 记录企业的一切生产经营活动

3.项目经理对施工承担( )的责任。
  • A 安全和质量
  • B 进度和成本
  • C 全面管理
  • D 协调和组织

4.调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等是对( )进度纠偏措施的描述。
  • A 组织
  • B 管理
  • C 经济
  • D 技术

5.施工总承包模式的优点是( )。
  • A 在施工招标时就能明确工程造价,有利于总投资控制
  • B 比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调
  • C 不需要在施工图设计完之前就招标,有利于缩短项目建设周期
  • D 多数情况下由业主与发包人直接签约,有利于总投资控制

6.双代号网络计划中既有内向箭线,又有外向箭线的节点称为( )。
  • A 中间节点
  • B 起点节点
  • C 终点节点
  • D 交叉节点

7.根据工程实施的实际情况,( )都可以根据需要提出工程变更。
  • A 承包商、业主方、设计方
  • B 承包商、业主方、施工方
  • C 施工方、业主方、设计方
  • D 承包商、施工方、设计方

8.下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的说明中,正确的是( )。
  • A 项目结构图反映组成该项目所有的工作任务,矩形框之间的连接用单向箭线表示
  • B 组织结构图反映的是各部门之间的指令关系,矩形框之间的连接用直线表示
  • C 合同结构图反映一个建设项目业主和其他参与单位的合同关系
  • D 项目结构图的形状为树状

9.( )是国际工程承包合同争议解决很少采用的方式。
  • A 协调
  • B 仲裁
  • C 调解
  • D 诉讼

10.上海某房地产投资公司计划投资15亿元新建一花园小区项目,为迎合市场需求,专门成立了项目管理部,从项目的市场调研开始进行全方面的管理。设计、勘察和施工分别通过招投标的方式确定合作单位。项目管理中控制项目目标的主要措施中,( )措施是最重要的措施。
  • A 管理
  • B 经济
  • C 技术
  • D 组织

11.监督机构接受建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的文件资料进行审查的时间是(  )。
  • A 在工程项目审批时
  • B 在工程项目开工前
  • C 在工程项目施工的同时
  • D 在主管部门立项后

12.FIDIC系列合同条件中,新红皮书是指( )。
  • A 施工合同条件
  • B 设计建造合同条件
  • C EPC交钥匙合同条件
  • D 简明合同条件

13.施工人员在正式进行本班的工作前,必须对所用的机械装置和工具进行仔细检查;下班前还必须进行班后检查,做好设备的维修保养和清整场地等工作,保证交接安全。此项工作属于( )。
  • A 机器设备的安全检查
  • B 重点安全检查
  • C 经常性安全检查
  • D 全面安全检查

14.质量手册的支持性文件是( )。
  • A 质量体系程序文件
  • B 质量记录文件
  • C 质量方针文件
  • D 质量目标文件

15.在施工过程中,对影响施工项目成本的各种因素加强管理,并采用各种有效措施加以纠正,这属于施工成本管理中的( )。
  • A 施工成本控制
  • B 施工成本计划
  • C 施工成本预测
  • D 施工成本核算

16.下列选项属于固体废弃物减量化处理方法的是( )。
  • A 焚烧、热解、填埋
  • B 焚烧、填埋、堆肥
  • C 填埋、堆肥、热解
  • D 焚烧、热解、堆肥

17.对于技术含量高、技术难度大的单项技术设计,必须经过两个阶段技术交底,即( )和实施性施工图技术设计交底。
  • A 初步设计技术交底
  • B 前期施工技术交底
  • C 专项设计技术交底
  • D 针对性的技术交底

18.施工项目的安全检查应由( )组织,定期进行。
  • A 施工安全员
  • B 项目经理
  • C 施工企业安全负责人
  • D 监理单位

19.在网络计划中,计算工期等于以终点节点为箭头节点的各个工作的( )。
  • A 最迟完成时间的最小值
  • B 最早完成时间的最小值
  • C 最早完成时间的最大值
  • D 最迟完成时间的最大值

20.施工成本控制要以( )为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。
  • A 工程承包合同
  • B 工程分包合同
  • C 工程成本合同
  • D 工程项目合同

21.大型建设工程项目的结构分析是将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录,其依据是( )。
  • A 编制施工平面图
  • B 编制总进度纲要
  • C 编制设备采购计划
  • D 编制设计任务书

22.技术交底必须具体、明确、( )强。
  • A 操作性
  • B 指导性
  • C 严谨性
  • D 针对性

23.建筑施工企业的三级安全教育是指( )。
  • A 公司层教育、项目部教育、作业班组教育
  • B 进场教育、作业前教育、上岗教育
  • C 最高领导教育、项目经理教育、班组长教育
  • D 最高领导教育、生产负责人教育、项目经理教育

24.已知某工作i-j的持续时间为4天,有一项紧前工作,其紧前工作最早完成时间为第18天,则该工作的最早完成时间为( )天。
  • A 18
  • B 21
  • C 22
  • D 25

25.建筑工程规定了检验批主控项目的验收必须合格,主控项目的检查具有( )。
  • A 指导性
  • B 否决权
  • C 前瞻性
  • D 一般性

26.已知下列双代号网络图,其中工作J的最早开始时间为( )天。
  • A 4
  • B 5
  • C 6
  • D 8

27.主控项目是对检验批的基本质量起( )作用的检验项目,因此,主控项目的验收必须从严要求。
  • A 次要行
  • B 辅助性
  • C 决定性
  • D 一般性

28.建设工程职业健康安全与环境管理的特点中,产品生产的阶段性决定职业健康安全与环境管理的( )。
  • A 持续性
  • B 经济性
  • C 协调性
  • D 复杂性

29.在建设工程施工招标投标中,招标人与中标人签订合同后( )个工作日内,应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
  • A 5
  • B 10
  • C 15
  • D 30

30.若发包人未按合同约定预付工程款,承包人应在预付款时间到期后( )天内向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍不按要求预付,承包人可在发出通知( )天后停止施工,发包人应承担利息及违约责任。
  • A 10,14
  • B 7,14
  • C 10,7
  • D 7,7

31.某施工工地正在施工,脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上,一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击,一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后,赶紧组织了抢救工作,为了杜绝此类危险再次发生,全场停工整改一天。搭设脚手架工人年龄必须满足( )。
  • A 18周岁以上
  • B 20周岁以上
  • C 22周岁以上
  • D 55周岁以下

32.建设工程施工招标应该具备的条件不包括( )。
  • A 初步设计及概算应当履行审批手续的,已批准
  • B 有招标所需的施工图及技术资料审批手续的,已经批准
  • C 招标范围、招标方式和招标组织形式应当履行核准手续的,已核准
  • D 相应资金或资金来源已经落实

33.设计方应尽可能使设计工作的进度与( )等工作进度相协调。
  • A 可行性研究
  • B 地质勘探
  • C 物资采购
  • D 生产运行

34.关于工程总承包合同中的设计,下列说法中正确的是( )。
  • A 承包商只能利用自有设计人员进行设计,不能将设计任务进行分包
  • B 对于承包商事先选定的设计人员,可以不经业主同意
  • C 承包商的设计人员可与业主代表就设计任务进行沟通或确认,此种确认不应视为设计人员对业主承担了相应义务
  • D 工程总承包项目中,承包商可以不具备从事设计工作所需的经验与能力,但其设计人员必须具备该些经验与能力

35.下列措施中,属于进度控制技术措施的是( )。
  • A 改变施工技术
  • B 采取风险管理措施
  • C 改变进度控制流程
  • D 编制资金需求量计划

36.网络计划中,为了优化工期,可以缩短( )。
  • A 要求工期
  • B 计算工期
  • C 计划工期
  • D 合同工期
做题计时:00:00:00
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