题干： 某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2009年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件。招标文件规定:2009年4月20日下午4时为投标截止时间,2009年5月10日发出中标通知书日。
在2009年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于2009年4月20日下午5时才送达。2009年4月23日由当地投标监督办公室主持进行了公开开标。
评标委员会共由7人组成,其中当地招标监督办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2009年5月10日向A企业发出了中标通知书,双方于2009年6月12日签订了书面合同。
1．指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当,并说明理由。

题干： 某建筑工程,建筑面积23824平方米,地上10层,地下2层(地下水位-2.0m)。主体结构为非预应力现浇混凝土框架剪力墙结构(柱网为9m×9m,局部柱距为6m),梁模板起拱高度分别为20mm、12mm。抗震设防烈度7度。梁、柱受力钢筋为HRB335,接头采用挤压连接。结构主体地下室外墙采用P8防水混凝土浇筑,墙厚250mm,钢筋净距60mm,混凝土为商品混凝土。一、二层柱混凝土强度等级为C40,以上各层柱为C30。
事件一:钢筋工程施工时,发现梁、柱钢筋的挤压接头有位于梁、柱端箍筋加密区的情况。在现场留取接头试件样本时,是以同一层每600个为一验收批,并按规定抽取试件样本进行合格性检验。
事件二:结构主体地下室外墙防水混凝土浇筑过程中,现场对粗骨料的最大粒径进行厂检测,检测结果为40mm。
事件三:该工程混凝土结构子分部工程完工后,项目经理部提前按验收合格的标准进行了自查。
2．事件二中,商品混凝土粗骨料最大粒径控制是否准确?请从地下结构外墙的截面尺寸、钢筋净距和防水混凝土的设计原则三方面分析本工程防水混凝土粗骨料的最大粒径。

3．某高层办公楼，总建筑面积137 500平方米，地下3层，地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。施工总承包单位完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，即将设计文件直接给了专业分包单位。专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工，专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。土方开挖到接近基坑设计标高（自然地坪下8.5m）时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工并要求立即撤离现场，施工人员查明原因后再恢复施工。但总承包单位认为地表裂缝属正常现象，没有予以理睬。不久基坑发生了严重坍塌，并造成4名施工人员被掩埋，经抢救3人死亡、1人重伤。事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因，是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。事故造成直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。请指出上述整个事件中有哪些做法不妥？并写出正确的做法。

题干： 某工程,施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价(见下表)。施工合同约定:(1)工程预付款为合同总价的20%,从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始,按当月工程进度款的30%扣回,扣完为止;(2)施工过程中发生的设计变更,采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价,间接费费率10%,利润率5%,计税系数3. 41%。经项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示。施工开始后遇到季节性的阵雨,施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费。为了确保工程安全,施工单位提高了安全防护等级,发生了防护措施费。施工单位提出,上述两项费用应由建设单位另行支付。施工至第2个月末,建设单位要求进行设计变更,该变更增加了一新的分项工程Ⅳ,根据工艺要求,,N在E结束以后开始,在H开始前完成,持续时间1个月,Ⅳ工作的直接费为400元/n13,工程量为3 000 立方米。
4．该工程预付款是多少?第1个月至第4个月每月结算款各为多少?

题干： 某工程,施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》(CF-1999-0201)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同中约定开工日期2009年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告,工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以厂简称“丙方”)作为本项目电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排:(1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”。(2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施。(3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底。(4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题。(5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。2009年5月15日,项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说:“监理单位正在对4月份的工程量进行核对,工程进度款还要等一等。”项目经理立即停止施工,以催要工程进度款。电梯安装施工过程中,因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误,需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请,要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说:“此事应先找乙方。”丙方找到乙方,乙方项目经理回答:“你们是甲方推荐的,费用直接找甲方要,此事与我们没有关系。
5．”指出乙方停止施工以催要4月份工程进度款的做法和甲方的答复各有何不妥之处。

6．(四)      某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作。     在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。     评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。     评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。     建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。     工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48h内,G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元,租赁的施工设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭后G施工单位停工5d,造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元,并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。     问题(四)

7．某建设单位新建办公楼，与甲施工单位签订施工总承包合同.该工程门厅大堂内墙设计做法为干挂石材，多功能厅隔墙设计做法为石膏板骨架隔墙.施工过程中发生下列事件:事件三中，指出石膏板安装施工方法中的不妥之处，写出正确做法.

8．某建设单位准备建一座图书馆,建筑面积5000平方米,预算投资400万元,建设工期为10个月。工程采用公开招标的方式确定承包商。按照《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国建筑法》的规定,建设单位编制了招标文件,并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书,得到了批准。建设单位依照有关招标投标程序进行公开招标。由于该工程在设计上比较复杂,根据当地建设局的建议,对参加投标单位和主体的要求是最低不得低于二级资质。拟参加此次投标的5家单位中A、B、D单位为二级资质,C单位为三级资质,E单位为一级资质,而C单位的法定代表人是建设单位某主要领导的亲戚,建设单位招标工作领导小组在资格预审时出现了分歧,正在犹豫不决时,C单位拟准备组成联合体投标,经C单位的法定代表人私下活动,建设单位同意让C与A联合承包工程,并明确向A暗示,如果不接受这个投标方案,则该工程的中标将授予B单位。A为了获得该项工程,同意了与C联合承包该工程,并同意将停车楼交给C单位施工。于是A和C联合投标获得成功。A与建设单位签订了《建设工程施工合同》,A与C也签订了联合承包工程的协议。 问题 1.简述施工招标的公开招标程序。 2.在上述招标过程中,作为该项目的建设单位其行为是否合法?原因何在? 3.从上述背景资料来看,A和C组成的投标联合体是否有效?为什么? 4.通常情况下,招标人和投标人串通投标的行为有哪些表现形式?

题干： 某高层建筑施工时,工人甲被从16层爬架落下的一块重约1kg的混凝土块击中头部,安全帽被砸破,造成头部右侧骨折,经过调查,知工人乙在清理爬架时不小心将混凝土块碰落,混凝土块碰落后从安全网弹出。
9．脚手架工程交底与验收的程序是什么?

10．(二)      [背景资料]      某海滨人防工程.地下一层,防水等级Ⅱ级,防水耐久年限25年,人防面积1494.93m2,结构形式为框架结构。为保证人防工程混凝土施工质量。该项目部加强了施工工序的质量控制。     问题:(二)

11．某装饰装修工程公司承揽某商场的装修工程施工任务。1．在门窗的制作与安装过程中采用了如下的施工方法：(1)铝合金门窗的安装采用了边安装边砌口的方法施工。(2)建筑外门窗直接用射钉固定在砌体上。(3)塑料门窗框与墙体间缝隙采用了密封胶密封。(4)在安装中空玻璃时，镀膜层朝向室外。2．在对门窗的制作与安装工程质量控制中采取了如下措施：(1)厚度大于50mm的门窗扇应采用螺杆连接门窗框。(2)铝合金门窗推拉门窗扇开关力应不小于100N。(3)对埋入砌体或混凝土中的木砖应进行防膨胀处理。(4)制作木门窗的木材中的甲醛含量应符合设计要求。(5)胶合板门的横棱和上、下冒头应采用密封胶密封，以防透气。在对门窗的制作与安装工程质量控制中采取的措施中有哪些是不妥当的？请逐一指

题干： 某写字楼工程,地下1层,地上10层,当主体结构已基本完成时,施工企业根据工程实际情况,调整了装修施工组织设计文件,编制了装饰工程施工进度网络计划,经总监理工程师审核批准后组织实施。如下图:
在施工过程中发生了以下事件:
事件一:工作E原计划6天,由于设计变更改变了主要材料规格与材质,经总监理工程师批准,E工作计划改为9天完成,其他工作与时间执行网络计划。
事件二:一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶,一盏大型水晶灯(重100kg)安装在吊顶工程的主龙骨上。
事件三:由于建设单位急于搬进写字楼办公,要求提前竣工验收,总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。
12．指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作),计算计划工期。

13．某高层办公楼，总建筑面积137 500平方米，地下3层，地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。施工总承包单位完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，即将设计文件直接给了专业分包单位。专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工，专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。土方开挖到接近基坑设计标高（自然地坪下8.5m）时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工并要求立即撤离现场，施工人员查明原因后再恢复施工。但总承包单位认为地表裂缝属正常现象，没有予以理睬。不久基坑发生了严重坍塌，并造成4名施工人员被掩埋，经抢救3人死亡、1人重伤。事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因，是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。事故造成直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。三级安全教育是指哪三级？

题干： 某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采用可调价施工合同形式。工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如下图所示,各项工作在其持续时间内均按匀速进展,每月计划完成投资如下表所示。施工过程中发生如下事件。事件一:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,A工作开始时间推迟1个月,致使施工单位机械闲置和人员窝工损失。事件二:设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化,增加造价10万元,施工单位及时调整施工部署,如期完成了C工作。事件三:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月。由于物价上涨原因,6~7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成,由于施工机械故障,‘,工作7月份实际完成计划工程量的80%,.,工作持续时间最终延长1个月。事件四:G、,工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个月。施工单位采取了赶工措施,使工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0.5万元。事件五:L工作为隐蔽工程,在验收后项目监理机构对质量提出了质疑,施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下,对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果,工程质量不合格,施工单位进行了整改。以上事件一至四发生后,施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。1~7月份投资情况见下表。
14．填写表中空格处的已完工程计划投资、已完工程实际投资,并分析7月末的投资偏差和进度偏差。

题干： 某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1 d奖励(或罚款)2 500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。施工过程中发生了如下事件:网络进度计划图(单位:周)事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。事件二:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作拖延1周。事件三:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4d。事件四:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该项工作工期延长4d,材料损失费1万元。事件五:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该项工作缩短了1周,该项技术组织措施费0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
15．针对上述每一事件,分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。

16．(三)      [背景资料]      某建筑集团公司三公司通过公开投标中标南方某省会城市一五星级宾馆工程。为了抢进度,外装修阶段,施工单位未经批准擅自决定改变原施工组织设计中外装饰用吊篮的方案,改为搭设钢管扣件式双排脚手架。但未经认真设计,只拟出一份简单的搭设方案,要求立杆加密,单杆改双杆,对建筑物一二层的凹进部分未予考虑。施工中,架子下面三步未铺脚手板,16组里外立杆设了12根小横杆,仅用木方木板把支立杆处的坑凹处垫了垫.大多数只用单股铅丝将架子与建筑物拉结,搭好后没有组织有关部门验收。几天后一座刚刚搭起的高40m,长16m,自重38t的双排钢管脚手架突然塌落,12名工人随架子同时坠落,被压在倒塌的架子下面,其中5人死亡,7人负伤。     问题:(三)

题干： 某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28500平方米,某施工单位与建设单位签订了工程施工合同,合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划,并且绘制出施工进度网络计划如下图所示(单位:月)。
在工程施工中发生了如下事件:
事件一:因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月。
事件二:因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月。
事件三:因不可抗力原因致使工作F停工1个月。
事件四:因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作M实际进度延迟1个月。
17．上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,指出新的关键线路。

18．某市建筑集团公司承担一栋20层智能化办公楼工程的施工总承包任务，层高3.3m，其中智能化安装工程分包给某科技公司施工.在工程主体结构施工至第18层、填充墙施工至第8层时，该集团公司对项目经理部组织了一次工程质量、安全生产检查.部分检查情况如下：分析墙体出现水平裂缝的原因并提出防治措施.

题干： 某工程有两个备选施工方案,采用方案一时,固定成本为160万元,与工期有关的费用为35万元/月;采用方案二时,固定成本为200万元,与工期有关的费用为25万元/月。两方案除方案一机械台班消耗以外的直接工程费相关数据见下表。

为了确定方案一的机械台班消耗,采用预算定额机械台班消耗量确定方法进行实测确定。测定的相关资料如下:
完成该工程所需机械的一次循环的正常延续时间为12min,一次循环生产的产量为0.3立方米,该机械的正常利用系数为0.8,机械幅度差系数为25%。
19．方案一和方案二每1000立方米工程量的直接工程费分别为多少万元?

20．某施工单位承建两栋15层的框架结构工程。合同约定：①钢筋由建设单位供应；②工程质量保修按国务院279号令执行。开工前施工单位编制了单位工程施工组织设计，并通过审批。施工过程中，发生下列事件：事件1：建设单位按照施工单位提出的某批次钢筋使用计划按时组织钢筋进场。事件2：因工期紧，施工单位建议采取每五层一次竖向分阶段组织验收的措施，得到建设单位的认可。项目经理部对施工组织设计作了修改，其施工部署中劳动力计划安排为“为便于管理，选用一个装饰装修班组按栋分两个施工段组织流水作业”。事件3：分部工程验收时，监理工程师检查发现某墙体抹灰约有1.0平方米的空鼓区域，责令限期整改。事件4：工程最后一次阶段验收合格，施工单位于2010年9月18日提交工程验收报告，建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需在使用中才能发现为由，将工程竣工验收时间推迟到11月18日进行，并要求《工程质量保修书》中竣工日期以11月18日为准。施工单位对竣工日期提出异议。事件4中，施工单位对竣工日期提出异议是否合理？说明理由。写出本工程合理的竣工日期。