2025年04月10日监理工程师案例分析简答题32在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

题干： 某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采
用可调价格施工合同形式。工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如图所示,
各项工作在其持续时间内均按匀速进展,每月计划完成投资见表。

施工过程中发生如下事件:
事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,致使A工作开始时间推迟1
个月,导致施工单位机械闲置和人工窝工损失。
事件2:设计单位修改图样使C工作发生工程量变化,增加造价10万元,施工单位及时
调整施工部署,如期完成了C工作。
事件3:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月,由于物价上涨原因,6~
7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完
成,由于施工机械故障,J工作7月份实际完成计划工程量的80%,J工作持续时间最终延长
1个月。
事件4:G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个
月;施工单位采取了赶工措施,使工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0.5万元。
事件5:L工作为隐蔽工程,在验收后项目监理机构对质量提出了质疑,施工单位以隐蔽
工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下,对隐蔽工程进行剥离复验。复
验结果,工程质量不合格,施工单位进行了整改。
以上事件1~4叫发生后,施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。
1~7月份投资情况见表。
1．事件4中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。

答

题干： 某工程,建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务,
拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。
在工程实施过程中,发生如下事件:
事件1:监理单位编制建安工程施工招标文件时,建设单位提出投标人资格必须满足以下
要求:
(1)获得国家级工程质量奖项。
(2)在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记。
(3)拥有国有股份。
(4)取得安全生产许可证。
事件2:建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订合同后,
在施工中突遇合同中约定属不可抗力的事件,造成经济损失(表)和工地全面停工15天:
由于合同双方均未投保,建安工程施工单位在合同约定的有效期内,向项目监理机构提出了费
用补偿和工程延期申请。

事件3:施工过程中,总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺,未向监理机
构报审。
事件4:在施工时,装修工程施工单位发现图样错误,导致装修工程局部无法正常进行,
虽然不会影响总工期,但造成了人工窝工等损失。装修工程施工单位向项目监理机构提出变更
设计和费用索赔的申请。
2．根据《建设工程监理规范》的规定,写出事件4中项目监理机构处理变更设计和费用索赔的程序。

答

题干： 某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订的
施工合同约定:工程合同价为200万元,工期6个月;预付款为合同价的15%;工程进度款
按月结算;保留金总额为合同价的3%,按每月进度款(含工程变更和索赔费用)的10%扣
留,扣完为止;预付款在工程的最后三个月等额扣回。施工过程中发生设计变更时,增加的工
程量采用以直接费为计算基础的工料单价法计价,间接费费率8%,利润率5%,综合计税系
数3.41%;发生窝工时,按人工窝工费50元/工日、施工设备闲置费1000元/台班补偿。工程
实施过程中发生如下事件:
事件1:基础工程施工中,遇勘探中未探明的地下障碍物。施工单位处理该障碍物导致直
接工程费增加10万元,措施费增加2万元,人工窝工肋工日,施工设备闲置3台班,影响工
期3天。
事件2:为了保持总工期不变,建设单位要求施工单位加快基础工程的施工进度。施工单
位同意按照建设单位的要求赶工,但需增加赶工费5万元。为此,施工单位提出了费用补偿
要求。
事件3:主体结构工程施工时,施工单位为了保证工程质量,采取了相应的技术措施,为
此增加了工程费用2万元;项目监理机构收到施工单位主体结构工程验收申请后,及时组织了
验收,验收结论合格。施工单位以通过验收为由向项目监理机构提交申请,要求建设单位支付
增加的2万元工程费用。
事件4:经项目监理机构审定的施工单位各月实际进度款(含工程变更和索赔费用)见
下表。
3．事件1中,施工单位应得到多少费用补偿(计算结果保留两位小数)?说明理由。

答

题干： 监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务,该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位
经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了
以下事件。
事件1:专业监理工程师在熟悉图纸时发现:基础工程部设计内容不符合国家有关工程质
量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研
究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通
知甲施工单位执行。
事件2:施工过程中,专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐
患,为此,总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙
施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量
责任。
事件3:专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料,
若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单
位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工)。同时,指示甲施工单位将该材料进
行检验,并报告了总监理工程师。总监理工程师对工序停工予以确认,并在合同约定的时间内
报告了建设单位。检验报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单
位恢复了正常施工。
事件4:乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求,而甲施工单
位称:此次停工系执行监理职责的指令,乙施工单位应向建设单位提出索赔。
事件5:对上述施工单位的索赔建设单位称:本次停工是监理职责的失职造成,且事先未
征得建设单位同意。因此,建设单位不承担任何责任,由于停工造成施工单位的损失应由监理
单位承担。
4．事件2中甲施工单位的答复是否妥当?为什么?总监理工程师签发的整改通知是否妥当?为什么?

答

题干： 某建设单位和施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同中约
定:建筑材料由建设单位提供;由于非施工单位原因造成的停工,机械补偿费为200元/台班,
人工补偿费为50元/工日;总工期为120天;竣工时间提前奖励为3 000元/天,误期损失赔偿
费为5 000元/天。经项目监理机构批准的施工进度计划如图所示(单位:天)。

施工过程中发生了如下事件:
事件1:工程进行中,建设单位要求施工单位对某一构件作破坏性试验,以验证设计参数
的正确性。该试验需修建两间临时试验用房,施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用
和试验用房修建费用。建设单位认为,该试验费用属建筑安装工程检验试验费,试验用房修建
费属建筑安装工程措施费中的临时设施费,该两项费用已包含在施工合同价中。
事件2:建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后,在专业监理工程师的见证下进
行了检验,检验结果合格。其后,施工单位提出,建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费;
由于建筑材料需要进行二次搬运,建设单位还应支付该批材料的二次搬运费。
事件3:①由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改,致使B工作停工3天(每停
一天影响30工日,10台班);②由于机械租赁单位调度的原因,施工机械未能按时进场,使C
工作的施工暂停5天(每停一天影响40工日,10台班);③由于建设单位负责供应的材料未能
按计划到场,E工作停工6天(每停一天影响20工日,5台班)。施工单位就上述三种情况按
正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求。
事件4:在工程竣工验收时,为了鉴定某个关键构件的质量,总监理工程师建议采用试验
方法进行检验,施工单位要求建设单位承担该项试验的费用。
该工程的实际工期为122天。
5．逐项回答事件2中施工单位的要求是否合理,说明理由。

答

题干： 某工程项目在设计文件完成后,业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和实施施工阶段监理。监理合同签订后”总监理工程师分析了工程项目规模和特点,拟按照组织结构设计,确定管理层次,确定监理工作内容,确定监理目标和制订监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。
6．监理组织机构设置的步骤有何不妥?应如何改正?

答

题干： 某工程在实施过程中发生如下事件:
事件1:由于工程施工工期紧迫,建设单位在未领取施工许可证的情况下,要求项目监理
机构签发施工单位报送的工程开工报审表。
事件2:在未向项目监理机构报告的情况下,施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程
的分包计划,安排了打桩工程施工分包单位进场施工,项目监理机构对此做了相应处理后书面
报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由,不再允许施
工单位将防水工程分包。
事件3:桩基工程施工中,在抽检材料试验未完成的情况下,施工单位已将该批材料用于
工程,专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明,该批材料不合格,经
检验,使用该批材料的相应工程部位存在质量问题,需进行返修。
事件4:施工中,由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存
放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏,对此,建设单位要求施工单位承
担损坏赔偿责任。
事件5:上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收,经检验认定是因为设备
本身的质量问题造成的。
7．事件5中,单机无负荷试车由谁组织?其费用是否包含在合同价中?因试车验收未通过所增加的各项费用由谁承担?

答

题干： 某实施监理的工程项目,采用以直接费为计算基础的全费用单价计价,混凝土分项工程的
全费用单价为446元/立方米,直接费为350元/立方米,间接费费率为12%,利润率为10%,营业税税
率为3%,城市维护建设税税率为7%,教育费附加费率为3%。施工合同约定:工程无预付
款;进度款按月结算;工程量以监理工程师计量的结果为准;工程保留金按工程进度款的3%
逐月扣留;监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。
施工过程中,按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更,施工单位认为该变更使混凝
土分项工程量大幅减少,要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价
执行,双方意见分歧,要求监理单位调整。经调整,各方达成如下共识:若最终减少的该混凝土
分项工程量超过原先计划工程量的15%,则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单
价,新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2,其余数据不变。该混凝土分项
工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量如表所示。
8．监理单位在收到争议调解要求后应如何进行处理?

答

题干： 某实行监理的工程,建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施
工合同,总承包单位按合同约定将一专业工程分包。
施工过程中发生下列事件:
事件1:工程开工前,总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误,即向建设
单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会,并向设计单位指出
设计图纸中的错误,在会后整理会议纪要。
在工程定位放线期间,总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审表》及
相关资料,安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。
事件2:由建设单位负责采购的一批材料,因规格、型号与合同约定不符,施工单位不予接
收保管,建设单位要求项目监理机构协调处理。
事件3:专业监理工程师现场巡视时发现,总承包单位在某隐蔽工程施工时,未通知项目
监理机构即进行隐蔽。
事件4:工程完工后,总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单,连同全部
竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验
收,便签署了竣工报验单,并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告,建设单位收到
该报告后,即将工程投入使用。
9．针对事件2,项目监理机构应如何协调处理?

答

题干： 某工程项目,建设单位通过招标选择了一家具有相应资质的监理单位承担施工招标代理
和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单位签订了委托监理合
同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。
在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、C、H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审
均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持
认为A施工单位有资格参加投标。
评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人、建
设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。
评标时发现,8施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施
工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合
招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投
标文件均符合招标文件要求。
建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单
位签订了施工合同。
工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内,G施
工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安
装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元,租赁的施工设备损
坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭
后G施工单位停工5天,造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支
出1万元,并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。
10．安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)?

答

11．某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且
近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖；若采用联合体形式投标，必须在投标文件
中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。
该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投
标文件；采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付；工期不得超过12个月，提前竣工奖为
30万元／月，在竣工结算时支付。
承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为1 000万元，其中材料费
占60%。
预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价10%的概率为0.3，涨价5%的概率为0.5，不涨
价的概率为0.2。
假定每月完成的工程量相等，月利率按1%计算。
若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期缩短1个月，每月底需额外增加费用4万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商C工程款的现值为多少？承包商C是否应采取加速施工措施？（问题3和问题4的计算结果，均保留两位小数。）

答

题干： 某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位签订施工合同,约定的承包范围包括A、B、C、D、E五个子项目,其中,子项目A包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分,拆除废弃建
筑物分包给具有相应资质的乙施工单位。
工程实施过程中发生如下事件:
事件1:由于拆除废弃建筑物的危险性较大,乙施工单位编制了专项施工方案,并组织召
开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员参加的专家论证会。会后,乙施工单位将该施工方
案送交项目监理机构,要求总监理工程师审批。总监理工程师认为该方案已通过专家论证,便
签字同意实施。
事件2:建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前7日内,将资质等级证明与专项施
工方案报送工程所在地建设行政主管部门。
事件3:受金融危机影响,建设单位于2010年1月20日正式通知甲施工单位与监理单位
缓建尚未施工的子项目D、E。而此前,甲施工单位已按照批准的计划订购了用于子项目D、E
的设备,并支付定金300万元。鉴于无法确定复工时间,建设单位于2010年2月10日书面通
知甲施工单位解除施工合同。
12．指出事件2中建设单位的不妥之处,写出正确做法。

答

题干： 某工程,建设单位委托监理单位实施施工阶段监理,按照施工总承包合同约定,建设单位负责
空调设备和部分工程材料的采购,施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。
在施工过程中,发生如下事件:
事件1:在桩基施工时,专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包
单位不一致。经调查,施工总承包单位为保证施工进度,擅自增加了一家桩基施工分包单位。
事件2:专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时,发现施工现场混凝土试块
的强度不合格。施工单位认为,建设单位提供的商品混凝土质量存在问题;建设单位认为,商
品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检
测,结果为商品混凝土质量不合格。
事件3:空调设备安装前,监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设
备的安装工作。经了解,由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务,所以
在直接征得设备安装分包单位书面同意后,与设备供应单位签订了供货和安装合同。
事件4:在给水管道验收时,专业监理工程师发现部分管道渗漏。经检查,是由于设备安
装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。
13．事件3中,分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处,说明理由,写出正确做法。

答

题干： 政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用
无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。
事件1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审,并在投标截止时
间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投标单位
法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人
签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因
是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380天作为投标工期,但在投标
文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400天签订;D投标单位投标文件中的总价金
额汇总有误。
事件2:经评标委员会评审,推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书
发出前,建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中标单位。
按原投标价签订施工合同后,建设单位以中标单位再次新报价签订协议书,作为实际履行合同
的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单
位的意见,确定G投标单位为中标单位。
事件3:开工前,总监理工程师召开了第一次工地会议,并要求G单位及时办理施工许可
证,确定工程水准点,坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。
事件4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一
份《设计修改建议书》,提交给设计单位。
事件5:施工开始前,G单位向专业监理工程师报送了《施工测量放线报验表》,.并附有测
量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后,即予
以签认。
14．事件2中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?

答

题干： 某实施监理的工程项目的招标人于2009年10月11日向具备承担该项目能力的A、B、C、
D、E五家承包商发出投标邀请书,其中说明,2009年10月17日~18日9~16时在该招标人
总工程师室领取招标文件,2009年11月8日14时为投标截止时间。该五家承包商均接受邀
请,并按规定时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的
失误,遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明,撤回已提交的投标文件。
开标时,由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人
员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件,故招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标,
并宣读了该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。
评标委员会委员由招标人直接确定,共由7人组成,其中招标人代表2人;本系统技术专
家2人、经济专家1人;外系统技术专家1人、经济专家1人。
在评标过程中,评标委员会要求B、D两投标人分别对其施工方案作详细说明,并对若干
技术要点和难点提出问题,要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表希
望承包商B再适当考虑一下降低报价的可能性。
按照招标文件中确定的综合评标标准,四个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、
D、C、E,故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业,招标人于
2009年11月10日将中标通知书以挂号方式寄出,承包商B于2009年11月14日收到中标
通知书。
从报价情况来看,四个投标人的报价从低到高的依次顺序为D、C、B、E,因此,从
2009年11月16日~12月11日,招标人又与承包商B就合同价格进行了多次谈判,结果
承包商B将价格降到略低于承包商c的报价水平,最终双方于2009年12月12日签订了书
面合同。
15．指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处,并说明理由。

答

题干： 某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了固定总价施工承包
合同,合同工期390天,合同总价5 000万元。合同中约定按建标[2003]206号文综合单价
法计价程序计价,其中间接费费率为20%,规费费率为5%,取费基数为人工费与机械费
之和。
施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划(图)。

该工程在设备基础施工和设备安装过程中出现了如下事件:
(1)因地质勘探报告不详,出现图纸中未标明的地下障碍物,处理该障碍物导致工作A持
续时间延长10天,增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。
(2)基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌,造成工作B持续时间延长15天,增加人工费1万
元、材料费1万元、机械费2万元。
(3)因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾,使工作C持续时间延长10天,增
加人工费1.5万元、其他损失费5万元。
(4)设备安装阶段因建设单位提出工程变更,导致施工单位增加人工费4万元、材料费6
万元、机械费5万元,工作E持续时间延长30天。
(5)因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。
针对上述事件,施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。
16．按照图的施工进度计划,确定该工程的关键线路和计算工期,并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工?

答

题干： 某实施监理的工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工合同。合同工期为9个月,合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如图5-1所示,各项工作均按照最早时间安排且均匀速施工,施工单位的部分报价见表5-1。施工合同中约定:预付款为合同总价的20%,当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款,3个月内平均扣回;质量保修金为合同价的5%,从第1个月开始,按每月进度款的10%扣留,扣完为止。

工程于2010年3月1日开工,施工中发生了如下事件。
事件1:建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后,要求施工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,并向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。
事件2:现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土的质量问题。对此,施工单位提出,因混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设单位负有推荐的责任,应分担检测的费用。
事件3:K工作施工中,施工单位以按设计文件建议的施工工艺难以施工为由,向建设单位书面提出了工程变更的请求。
17．工程预付款是多少?预付款从何时开始扣回?开工3个月后,总监理工程师每个月签发的工程款是多少?

答

题干： 某港口的码头工程,在施工设计图纸没有完成前,业主通过招标选择了一家总承包单
位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成,承包范围内待实施的工程虽性质明
确,但工程量还难以确定,双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风
险。施工合同签订前,业主委托了一家监理单位拟协助业主签订施工合同和进行施工阶段
监理。监理工程师查看了业主(甲方)和施工单位(乙方)草拟的施工合同条件,发现合同中
有以下一些条款:
(1)乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,乙方不应承担因此
引起的工期延误和费用增加的责任。
(2)甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供乙方参考
使用。
(3)乙方不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施
工单位。
(4)监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。
(5)无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的
要求时,乙方应按要求进行剥露,并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格,甲
方承担由此发生的经济支出,赔偿乙方的损失并相应顺延工期。检验如果不合格,乙方则应承
担发生的费用,工期给予顺延。
(6)乙方按协议条款约定时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师
接到报告3天内按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量),并在计量24小时前
通知乙方。
18．请逐条指出以上合同条款中的不妥之处,应如何改正?

答

题干： 某工程下部为钢筋混凝土基础,上面安装设备。业主分别与土建安装单位签订了基础、设
备安装工程施工合同。两个承包商都编制了相互协调的进度计划。进度计划已得到批准。基
础施工完毕,设备安装单位按计划将材料及设备运进现场,准备施工。经检测发现有近1/6的
设备预埋螺栓位置偏移过大,无法安装设备,须返工处理。安装工作因基础返工而受到影响,
安装单位提出索赔要求。
19．监理工程师如何处理本工程的质量问题?

答

题干： 某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采用
可调价施工合同形式。工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如图所示,各
项工作在其持续时间内均按匀速进展,每月计划完成投资如表所示。

施工过程中发生如下事件。
事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,致使A工作开始时间推迟1
个月,导致施工单位机械闲置和人工窝工损失。
事件2:设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化,增加造价10万元,施工单位及时调
整施工部署,如期完成了C工作。
事件3:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月,由于物价上涨原因,6~7
月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完
成,由于施工机械故障,,工作7月份实际完成计划工程量的80%,J工作持续时间最终延长
1个月。
事件4:G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个
月;施工单位采取了赶工措施,使工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0.5万元。
事件5:L工作为隐蔽工程,在验收后项目监理机构对质量提出了质疑,施工单位以隐蔽
工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下,对隐蔽工程进行剥离复验。
复验结果,工程质量不合格,施工单位进行了整改。
以上事件1~4发生后,施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。
1~7月份投资情况如表所示。
20．事件4中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。

答

题干： 建筑工程由于建设周期持续时间长,所涉及的风险因素也多,所以工程风险很大。这就
要求监理工程师加强对工程风险的识别和防范,图4-1是某建设工程风险识别的过程图。

建设工程风险评价中,常用风险量函数R= f(p,q)来定量衡量(其中R表示风险量,
p表示风险的发生概率,q表示潜在损失),图4-2、图4-3是三条不同的等风险量曲线图
和风险等级图。
21．确定风险等级图中的等级划分。

答

题干： 某实施监理的工程项目,采用以直接费为计算基础的全费用单价计价,混凝土分项工程的
全费用单价为446元/立方米,直接费为350元/立方米,间接费费率为12%,利润率为10%,营业税税
率为3%,城市维护建设税税率为7%,教育费附加费率为3%。施工合同约定:工程无预付
款;进度款按月结算;工程量以监理工程师计量的结果为准;工程保留金按工程进废款的3%
逐月扣留;监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。
施工过程中,按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更,施工单位认为该变更使混凝.
土分项工程量大幅减少,要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价
执行,双方意见分歧,要求监理单位调整。经调整,各方达成如下共识:若最终减少的该混凝土
分项工程量超过原先计划工程量的15%,则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单
价,新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2,其余数据不变。该混凝土分项
工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量见表。
22．

如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议,监理单位应如何处理?该项工程款最终结算时应以什么为依据?

答

题干： 某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问
题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主
要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程
使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监
理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。
项目监理过程中有如下事件。
事件1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本
完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之
前,不宜开工。对此,建设单位代表很不满意。会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施
工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。
事件2:设备安装施工,要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工
单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中五名安装人员无安装资格证书,他们
已参加并完成了该工程的一项没备安装工作。
事件3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大
的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整
改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请,
强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是
虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2天是监理单位要求的。
23．专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核哪些内容?

答

题干：

某工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同工期为9 个月,合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如图所示(时间单位:月),各项工作均按照最早时间安排且匀速施工,施工单位的部分报价见表。施工合同中约定:预付款为合同总价的20%,当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款,3个月内平均扣回;质量保修金为合同价的5%,从第1个月开始,按每月进度款的10%扣留,扣完为止。

工程于2005年3月1日开工,施工中发生了如下事件: 事件1:建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后, 要求施工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,并向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。 

事件2:现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土的质量问题。对此,施工单位提出,因混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设单位负有推荐的责任,应分担检测的费用。 

事件3:K工作施工中,施工单位以按设计文件建议的施工工艺难以施工为由,向建设单位书面提出了工程变更的请求。

24．该施工进度计划中有几条关键线路?请指出。

答

题干： 某实施施工监理的工程,建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》为甲施工单位签
订了施工总承包合同。合同约定:开工日期
为2006年3月1日,工期为302天,建设
单位负责施工现场外道路开通及设备采购;
设备安装工程可以分包;甲施工单位通过筛
选与乙施工单位签订了安装分包合同。经总
监理工程师批准的施工总进度计划如图
所示。(时间单位:天)

在施工过程中发生了如下事件:
事件1:由于道路没有及时开通,使开工日期推迟到1006年3月4日,并造成施工方经济
损失3万元,为此,施工单位于2006年3月10日向监理单位提出延长工期的索赔。
事件2:在基础工程施工中,由于遭遇特大暴雨,土方工程发生滑坡,造成人员、机械损
失共计5万元,导致C工作持续时间延长12天,为此提出经济补偿与工期的延期。
事件3:在主体施工过程中,甲施工单位为保证工程质量,改进了混凝土泵浇注的施工工
艺,延误F工作时间10天,为此甲施工单位向建设单位提出延期10天的申请。
事件4:设备安装工程完工后进行验收,第一次试车验收结果不合格,经检查分析,是由
于设备本身质量有问题造成的,为此乙施工单位提出将已安装的设备拆除,重新安装,并重新
组织试车验收。为此造成J工作持续时间延长24天,费用增加6万元,甲施工单位就此提出
工期和费用索赔。
25．事件2中,监理单位应采取什么措施?并对施工单位提出哪些要求?就施工单位提出的索赔,监理单位应如何答复?说明原因。

答

题干： 某实行监理的工程,施工合同价为15000万元,合同工期为18个月,预付款为合同
价的20%,预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300万元,直至扣完为止,
保留金按进度款的5%从第1个月开始扣除。
工程施工到第5个月,监理工程师检查发现第3个月浇筑的混凝土工程出现细微裂
缝。经查验分析,产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位所致,须进行裂缝处理。
为此,项目监理机构提出:“出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理,第3个月
已付该部分工程款在第5个月的工程进度款中扣回,在细微裂缝处理完毕并验收合格后的
次月再支付”。经计算,该混凝土工程的直接工程费为200万元,取费费率:措施费为直
接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为4%,综合计税系数为3.41%。
施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理,处理费用为4.8万元,工

作时间为10天。该工程施工到第6个月,施工单位提出补偿4.8万元和延长10天工期的
申请。该工程前7个月施工单位实际完成的进度款见表。
26．如果施工单位按项目监理机构要求执行,在第6个月将裂缝处理完成并验收合格,计算第7个月项目监理机构可签认的工程进度款。

答

题干： 某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计进行审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。项目监理过程中有如下事件:
事件1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前,不宜开工。对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要申明确边施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。
事件2:设备安装施工要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中5名安装人员无安装资格证书,他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。
事件3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2天是监理单位要求的。
27．事件1中建设单位在第一次工地会议上的做法有哪些不妥?写出正确的做法。

答

题干： 政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用
无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。
事件1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审,并在投标
截止时间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投
标单位法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被
授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析
其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380天作为投标工期,但
在投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400天签订;D投标单位投标文件中的
总价金额汇总有误。
事件2:经评标委员会评审,推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书
发出前,建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中标单位。
按原投标价签订施工合同后,建设单位以中标单位再次新报价签订协议书,作为实际履行合同
的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单
位的意见,确定G投标单位为中标单位。
事件3:开工前,总监理工程师召开了第一次工地会议,并要求G单位及时办理施工许可
证,确定工程水准点,坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。
事件4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一
份设计修改建议书,提交给设计单位。
事件5:施工开始前,G单位向专业监理工程师报送了施工测量放线报验表,并附有测量
放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后,即予以
签认。
28．事件2中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?

答

题干： 某项目施工网络计划已经监理机构批准如图。在准备施工前,经过监理批准增加
一个新工作J,该工作持续时间为5天。必须是A工作完成后才开始,F工作开始前完
成。由于J工作和H工作性质相同,且共用一台机械,故需顺序施工。

业主为了赶工期,向监理提出可以免费给施工单位提供一台施工机械,这样J工作和
H工作不需顺序施工了,工期可能缩短。
29．增加J工作后,请在原计划网络图上标出J工作位置,新关键线路(用加粗线表示),新的工期是多少?

答

题干： 某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定
选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件:
事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使
施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。
事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审
危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,
总监理工程师下达丁监理工程师通知单。
事件3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发
生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执
行。总监理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令,总承包单位在向设备安装分包单位转
发工程暂停令前,发生了设备安装质量事故。
30．针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求,写出项目监理机构的处理程序。

答

题干： 某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公
司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标
文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式得保。评标方法采用经评审的最低
投标价法。投标有效期为60天。
业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市
日报上发布,且采用邀请招标方式招标。
项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加
投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、
业绩进行资格审查。
开标后发现:
(1)A投标人的投标报价为8 000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人。
(2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%。
(3)C投标人提交的银行投标保函有效期为70天。
(4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负
责人的印章。
(5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投
标协议书。
(6)F投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。
经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后,招标人和A投标人
进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致:不压缩工
期,降价3%。
31．业主对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。

答

32．某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生如下事件：指出事件3中项目监理规划内容中的不妥之处。根据《建设工程监理规范》，写出该项目监理规划还应包括哪些内容。

答

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2025年04月10日监理工程师案例分析简答题32

一、简答题

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