1．某35kV电气装置工程项目,施工项目经理部为了保证施工项目按期完成,使资源配置尽量达到合理和最大限度地降低成本,就组织人员进行施工进度计划的编制,编制采用的方法是横道图施工进度计划。     施工过程中的部分施工工序和要点如下。     (1) 坚持先交接试验后通电运行、先接电启动后模拟动作的基本原则。     (2) 在做电气交接试验时,高压电气部分做绝缘强度和继电保护试验。     (3) 在做电气交接试验时,低压电气部分主要是做继电保护试验。     (4) 在负荷试运行时要根据工程师的要求决定是否要联合编制负荷试运行方案。     (5) 所有电气试运行时必须在空载状态下进行。     (6) 电气设备安装技术人员应配合土建工程进行预留和预埋工作

题干： 某机械设备安装工程项目,业主拟通过招标确定施工承包商,业主经过资格预审确定了A、B、C、D、E、F六家投标人作为潜在投标人,这六家潜在投标人在投标时出现以下情况:
A投标人在编制投标文件时主要依据设计图样、工程量表、其他投标人的投标书、有关法律法规等。
B投标人在编制投标文件时,首先确定了上级企业管理费及工程风险和利润,接着开始计算工料及单价。
C投标人在编制施工方案时,主要从工程量要求、技术要求、施工设备要求、施工利润要求、质量要求等五个方面综合考虑。
D投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制后,另外附加了工期需延长10d的条件。
E投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件,提高了投标报价。
F投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员和专业技术人员组成。
2．F投标人的投标组织机构人员是否合理?如不合理,说出合理的组成人员。

3．  南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间,其生产线由建设单位从国外订购,A施工单位承包安装。A施工单位进场时,生产车间的土建工程和机电配套工程(B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求,与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈,编制了LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表(见下表)。                              LCD生产线安装网络计划工作逻辑关系及持续时间表 工作内容 工作代号 紧前工作 持续时间(d) 进场施工准备 A — 20 开工后生产线进场 B — 60 基础检验验收 C A 10 配电装置及线路安装 D A 30 LCD生产线组装固定 E BC 75 配套设备及电器控制系统安装 F BC 40 LCD生产线试车调整 G DE 30 电器控制系统测试 H DEF 25 联动调试、试运行、验收 I GH 15 A施工单位在设备基础检验时,发现少量基础与安装施工图不符,B施工单位进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检验合格,但影响了工期,使基础检验持续时间延长为30d。     LCD生产线的安装正值夏季,由于台风影响航运,使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚7d。A施工单位按照建设单位的要求,调整进度计划,仍按合同规定的工期完成。     问题工作内容工作代号紧前工作持续时间(d)进场施工准备A—20开工后生产线进场B—60基础检验验收CA10配电装置及线路安装DA30LCD生产线组装固定EBC75配套设备及电器控制系统安装FBC40LCD生产线试车调整GDE30电器控制系统测试HDEF25联动调试、试运行、验收IGH15

4．某施工单位承建一南方沿海城市的大型体育馆机电安装工程。合同工期为10个月。于2009年11月10日开工，2010年9月10日竣工。该工程特点是各类动力设备包括冷冻机组、水泵、集中空调机组、变配电装置等，均布置在有通风设施和排水设施的地下室。由于南方沿海空气湿度大、昼夜温差大，夏天地下室结露严重，给焊接、电气调试、涂装、保温等作业的施工质量控制带来困难。通风与空调系统的风管设计工作压力为1000Pa。项目部决定风管及部件在场外加工。项目部制订的施工进度计划中，施工高峰期在6～8月，正值高温季节。根据地下室的气候条件和比赛大厅高空作业多的特点，需制订针对性施工技术措施，编制质检计划和重点部位的质量预控方案等，使工程施工顺利进行，确保工程质量。在施工过程中，由于个别班组抢工期，在管理上出现工序质量失控，致使在试车阶段发生施工质量问题，如通风与空调系统进行单机和联动试车时，有两台风机出现振动大、噪声大，电动机端部发热等异常现象。经调查发现：风机的钢垫铁有移位和松动；电动机与风机的联轴器同轴度较差。 问题 1.针对环境条件，制订主要的施工技术措施。 2.为保证地下室管道焊接质量，针对环境条件编制质量预控方案。 3.按风机安装质量问题调查结果，分别指出发生质量问题可能的主要原因。 4.风管及部件进场做什么检验？风管系统安装完毕后做什么检验？ 5.变配电装置进入调试阶段，因环境湿度大，会造成调试时测试不准或不能做试验，在管理上应采取哪些措施？

题干： 某电气安装工程项目,业主与某电力工程公司签订了工程项目总承包合同,该项目的变压器采用自耦式变压器(容量为800kVA),机电采用三项异步电动机。该工程项目的设计单位对变压器的采购编制了采购计划,经业主批准后,由项目经理进行采购。工程监理单位负责对变电压检验的组织工作。变压器运抵施工现场后,进行了开箱验收,经验收合格后,按吊装、吊芯检查、就位、试验、干燥的程序和要求进行安装。变压器安装完毕后,进行了绝缘油的击穿电压试验和交流耐压试验。绝缘油在试验时,温度一直保持在40摄氏度左右,且在清洗注油后即开始加电压试验;变压器安装完成后静止5h开始进行交流耐压试验。三箱异步电动机在检查过程中经电气试验发现质量可疑。
5．简述三相异步电动机的工作原理。

6．(四)      某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件。     事件1:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。     事件2:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。     事件3:某分项工程,监理工程师指令变更合同,因此变更涉及工程价格的变化,机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。     事件4:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。     问题(四)

题干： 某东北管道加压泵站扩建,新增两台离心式增压泵。两台增压泵安装属该扩建工程的机械设备安装分部工程。泵安装前,班组领取了安装垫铁,未仔细检查,将其用于泵的安装。隐蔽前专检人员发现,有三组垫铁的规格和精度不符合要求,责成施工班组将此三组垫铁换为合格垫铁,在设备配管过程中,项目经理安排了4名持有压力管道手工电弧焊合格证的焊工(已中断焊接工作165 d)充实到配管作业中,加快了管线配管进度。经过80 d的努力,机组于12月中旬顺利完成单机试运行。单机试行结束后,项目经理安排人员完成了卸压、卸荷、管线复位、润滑油清洁度检查、更换了润滑油过滤器滤芯、整理试运行记录。随后项目经理安排相关人员进行竣工资料整理。整理完的施工记录资料有:设计变更单、定位放线记录、工程分项使用功能检测记录。项目部对竣工资料进行了初审,认为资料需补充完善。
7．说明项目经理安排4名焊工上岗符合规定的理由?

8．(二)      为了适应经济开发区规模不断扩大的需要,某市政府计划在该区内新建一座110kV的变电站。新建变电站周边居住人口密集,站址内有地下给水管道和一幢六层废弃民宅。为加强现场文明施工管理,项目部制定了相应的现场环境保护措施。主要措施如下:     措施1:施工前对施工现场的地下给水管道实施了保护措施。     措施2:为减少六层废弃民宅拆除时产生扬尘,在拆除时计划配合洒水等。     措施3:为及时清除施工中产生的固体和液体废物,计划将废线缆和设备的废油现场全部烧掉。     措施4:计划租赁的推土机和挖掘机只能夜间使用,为了防止噪声扰民,施工单位计划将噪声限值在65dB(分贝)。     问题(二)

9．某啤酒生产线设备安装工程项目。施工项目经理部在各工程正式施工开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。     施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用 PDCA循环方法对该工程进行质量控制。     以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法:     (1) 确定质量总目标并分解成分目标;     (2) 绘制竣工图;     (3) 对工程进场材料进行检验;     (4) 进行联动调试和试运转;     (5) 检查竣工资料文件;     (6) 编制施工组织总设计;     (7) 参加设计技术交底;     (8) 对施工工艺、方法、工序进行质量监督。

10．     某特种设备安装工程项目。业主与施工总承包企业签订了施工总承包合同,由于该施工总承包企业的施工设备不能到位,便将某专业性很强的非主体、非关键工程分包给具有相应资质条件的专业承包企业,并签订了专业承包合同,专业承包企业将钢筋、混凝土、脚手架、模板作业又分包给某劳务分包企业,并签订了劳务分包合同。     施工总承包企业为了选择一家合格的物资供应商在大批量采购时采用“询价—报价”方式选择了一家供应商,双方签订了物资采购合同;某次物资供应商提供的物资规格不符合合同规定,双方发生争执。     问题

题干： 某机电安装公司承建某厂锅炉房工程安装任务。该锅炉房建筑结构为局部三层,其中一层是机械除渣系统、水泵房和水处理间;三层是输煤廊(煤斗是钢制煤斗);锅炉房有蒸发量为20t/h、蒸汽压力为1.6MPa的散装工业锅炉四台。第一台锅炉安装为一期工程。该锅炉房的机电设备安装工程由业主发包,其合同工期为150d。
11．项目部在工程开工前,需向哪个监管部门办理施工准许手续?其法定手续的程序是什么?

12．(三)      某工业厂房的动力站安装工程,该工程的总承包商项目经理部坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立了安全管理体系和安全生产责任制,并针对该工程项目的规模、结构、特点、环境、技术含量、施工风险及资源配置等因素进行了施工安全策划,编制了具体化、及时化、有针对性的施工安全技术措施并进行了交底。     问题(三)

题干： 某总承包单位将一医院的通风空调工程分包给某安装单位,工程内容有风系统、水系统和冷热(媒)设备。设备有7台风冷式热泵机组,9台水泵,123台吸顶式新风空调机组,1237台风机盘管,42台排风机,均由业主采购。通风空调工程的电气系统由总承包单位施工。通风空调设备安装完工后,在总承包单位的配合下,安装单位对通风空调的风系统、水系统和冷热(媒)系统进行了系统调试。调试人员在风机盘管,新风机和排风机单机试车合格后,用热球风速仪对各风口进行测定与调整及其他内容的调试,在全部数据达到设计要求后,通风空调工程在夏季做了带冷源的试运转,并通过竣工验收。
医院营业后,在建设单位负责下,通风空调工程进行了带负荷综合效能试验与调整。到了冬季安装单位及时进行回访,对通风空调工程季节性测试调整。发现个别病房风口的新风量只有50 立方米/h?p(设计要求是75立方米/h?p),经复查,是调试人员的计算错误,后重新调整测试,达到设计要求。另有个别病房的风机盘管噪声达到45dB(设计要求是35dB),经检查,是风机盘管轴心偏移,通过设备生产厂家调换设备,噪声达到要求。
13．风机盘管的维修和风量调整各发生了哪些主要费用?应由谁承担?

题干： 某机电安装公司承建一小区泵站工程,按合同要求已全部完成,监理组织的复验已通过,并经建设单位组织验收合格。在投入使用前,主管部门提出管线布置在地面以上不利于操作,应改到地下;主要设备分散布置不好,应改为直线布置,除此以外的工艺流程、材料设备、技术要求等均不变。建设单位据此要求施工单位予以更改,并仍按原固定总价提高20%。施工单位经认真核算预计修改量会达到原工程量的50%以上,而且材料量占的比重大,因此,施工单位没有同意,要求终止合同。经多次协商,确定按修改内容,重新单独核价一次包死。由于工期紧,建设单位无法提供修改图,施工单位按照业主代表现场指导完成了修改任务。施工单位归档时,用的是原竣工图。
14．工程修改后,施工单位在资源管理的控制重点是什么?应从哪些方面控制?

15．      (一)      某施工单位承揽了一水利枢纽工程中的部分施工任务。该施工项目双代号网络计划如图5-1所示(单位:天):          [问题](一)

16．     某管道安装工程项目,该管道工程属于超高层建筑管道工程,由于施工项目经理部严格执行超高层建筑管道施工的技术要点,使得工程进展非常顺利,施工质量达到各项要求。     管道安装完毕后,对其进行了系统试验,试验时的有关实施过程如下:     (1)采用闪点为40℃的可燃液体介质对管道进行液压试验。     (2)在进行液压试验时其环境温度为2℃。     (3)在进行气压试验时,承受内压钢管的试验压力为设计压力的2.15倍。     (4)泄漏性试验合格后进行真空度试验。     问题